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DDB上海斩获强生旗下嗳呵品牌业务

发表于 2013年5月16日
上海 - DDB上海斩获强生旗下母婴护肤品牌嗳呵(Elsker)业务,首要任务是使嗳呵品牌从目前竞争激烈的母婴市场品牌中脱颖而出。
DDB上海斩获强生旗下嗳呵品牌业务

从全球网络来看,DDB集团已服务于强生旗下露得清(Neutrogena)、可伶可俐(Clean & Clear)等美容护理品牌6年之久。DDB中国业务总监王恺宜(Angie Wong)表示,嗳呵是公司又一项非常重要的业务。

2006年,中国/丹麦合资品牌嗳呵在上海成立。今年初,该品牌被强生收购

王恺宜表示,该品牌提供专业的母婴护理用品,从洗涤剂到乳液一应俱全,中国市场主要集中在上海和华北,销售渠道包括家乐福、沃尔玛等大型综合超市以及近年来蔚然兴起的母婴用品零售店。在华南市场,强生婴儿用品面临与贝亲(日本品牌)以及青蛙王子和郁美净等众多国产品牌的激烈竞争。

王恺宜表示,嗳呵之前的品牌业务由一家本土创意公司负责,传播以产品为驱动,重点推广欧洲配方和历史传承。目前,嗳呵的媒介代理事宜由浩腾媒体负责。

收购嗳呵后,强生今年的首要任务是稳定品牌,稳固其在华北占优的现有市场,然后逐步利用强生的经销渠道,将嗳呵品牌扩展至更多城市。

目前,DDB正在筹备于6月份推出的首个婴儿杂志平面广告,广告将由嗳呵形象大使陆毅及其妻子鲍蕾担纲。

王恺宜表示,这对伉俪的家庭形象将有助于推动嗳呵的品牌建设,尤其是在中国的二、三线城市。她解释说,面较为保守的消费者,明星代言依然有相当分量。

当被问及强生婴儿是否会使嗳呵黯然失色时,王恺宜表示,每个品牌都有稍微不同的市场定位:强生婴儿主要定位于大众品牌;嗳呵主打天然有机成分,价位稍高。

现如今,消费者十分热衷于通过淘宝等网购平台购买国际婴儿护肤品牌,这是否会对嗳呵构成竞争呢?

王恺宜指出,护肤品和婴儿护理产品属于完全不同的类别。虽然精通互联网的网购者能网购到大多数海外品牌,但普通消费者,尤其是二、三线城市的普通消费者,仍然更愿意到超市购买此类产品。且由于缺乏销售和分销渠道,国际品牌仍很难进入中国市场。

来源: CLS Communication 协作翻译 / Translated in partnership with CLS Communication
© Haymarket Media Limited. 版权所有

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