诺基亚品牌卷土重现，玩虚拟现实能活过来吗？

 

赖文安解释说：“试想一下，有时候你需要浸入式的360度全景，比如现场体育赛事转播时对赛场全景的展现，或是在课堂上为学生们讲解地球的另一面，或是购买像家具或房子这样复杂的产品时”。

Ozo的特色还适用于新的广告及销售形式，比如《纽约时报》（New York Times）就曾经发放过超过100万个Google Cardboard，并内置了来自GE和Mini的品牌赞助虚拟现实内容；香格里拉酒店集团也利用虚拟现实体验在全球展开销售。

Ozo球型摄像机重不及10磅，外观上类似蚊子的眼睛。它通过8个同步快门传感器和8个内置麦克风（如下）捕捉立体的3D视频及空间音效。Ozo配备的软件可以识别每个镜头195度的视野，彼此的间距与人双眼的间距近似。

诺基亚七月的一份新闻稿表示，Ozo可以兼容现有的一些虚拟现实观看硬件，如HTC、Oculus和三星的头戴显示设备，从而“大幅简化各个阶段的内容制作工作”。
 
那又如何呢？真正的创新在于有了Ozo，你就无需预先收集电脑制作的模拟影像，而是可以生成无明显延时的实时全景。
 
对诺基亚而言，Ozo象征着品牌的回归。正如诺基亚技术存在捕捉主管Guido Voltolina所言，“5G宽带的确很好，但是这一技术被大众看见的程度不高。如果我们不制造出【实物】产品，人们就会忘记我们的品牌”。
 
回顾历史，芬兰人有句古话“芬兰人依赖树林生活”，我们要补充的是，芬兰人同样“依赖诺基亚生活”。1865年，诺基亚成立了芬兰的第一个木纸浆工厂并从此诞生。很快，工厂开始增加造纸业务， 20世纪20年代时又加入了橡胶制造业务。
 
50年代时，诺基亚电子业务部组建，但在最初的15年内都亏损经营。进入20世纪70年代，诺基亚与电视机厂商Salora携手开始研发当时概念里的手机。
 
曾有一张历史照片，显示了前苏联领袖戈尔巴乔夫曾在1987年访问赫尔辛基时通过最新款的手提诺基亚电话联系克林姆林宫。它彰显了诺基亚手机当时的地位。

Siilasmaa表示：“很多初创企业在意识到现有的方向无法带来成功时会调整方向，但这对于大型的跨国企业而言很少见”。

他表示这是可以理解的。大的变革对于小企业而言意味着困难和风险，对于大企业而言意味着更大的困难和风险。“尽管如此，诺基亚还是在过去的3年里以比很多初创企业转型都更为彻底的方式完全改变了方向”，他补充说。