Per Pedersen解读“解需型广告”和设立微型创意理事会的必要

下面为大家总结了Pedersen此次访谈的主要内容：

• “解需型广告”是指广告不仅仅要做到引起公众对某件事的注意，还要指出问题并解决问题。举个例子，宣传汽车安全装置的广告数不胜数，但是真正有助于解决行车安全问题的却很少。他表示，“解需型广告”有望拯救整个行业，因为能够拯救世界的创意最终一定能够拯救品牌，虽然这些品牌大部分都因为与人们的需求关联性不大而步履维艰。

• 他还表示，很多创意网络都面临着这样一个尴尬的事实，那就是亚洲在地域上距离他们的总部太过遥远。Grey正在尝试通过“在当地开展创新性讨论”来解决自身难题。这看似老生常谈，但据他观察，在亚洲地区，人们讨论的话题往往都是围绕着日常工作琐事，而非创意。他认为，Grey目前在亚洲的运营方式并不重视创意。他表示，“从某种程度上来说，整个公司已经变质了。”对此，他提出了一系列解决方案，包括聘用创意人员运营本土机构，以及不仅在全球层面，还在大中华区等特定地区设立微型创意理事会。这些理事会的成员将来自不同的部门，包括：广告、顾客营销和数字业务，因为经过考察发现“他们目前不互相交谈或者互不干扰”。

• 来自拉丁美洲地区的代理机构近期备受关注，他们紧密协作，在创意方面成果斐然，因为他们都用西班牙语交流，而且有着相似的背景，这些因素促使他们团结一致，而非互相攀比谁更有创意（中国就是这样）。Pedersen引用拉丁美洲的例子来呼吁采取相关行动，他正在寻找能够将亚洲地区的人们捆绑或联系在一起的“关键点”。此外，他还表示，拉丁美洲地区一度只有平面广告，如今在借助创造性思维完成转型之后，已凭借“令人惊叹的创新实力”脱颖而出。他指出，中国在将技术与设计相结合时也展现出了非凡的创造力，但仍然比拉丁美洲落后数十年。