为了加强品牌的广告传播力度,Clarks中国分公司在年初召集了一次比稿。Clarks大中华地区及韩国地区的总经理黄怡佳女士评价说,“睿狮的团队在理解品牌、分析市场方面做得非常出色。我们有强大的品牌资产,故需配合我们的全球化品牌活动。然而,本土广告公司要做的不仅仅只是把品牌文化传递给消费者,而是要在不偏离品牌核心价值的基础上,使品牌契合当地市场的需求。这是一个良性的发展方向,睿狮有丰富的经验和技能来寻求解决之道。”
“我认为Clarks对我们的品牌本土化策略印象深刻。这要归功于我们的策划总监王正,他做了大量的消费者研究并制定了强有力的品牌传播策略。” LOWE/睿狮中国的首席战略官沈柏屏总结比稿经验时谈到,“我们的建议很大胆,但这基于我们充分认识了品牌的本质属性和全球定位。坚持这两点的基础上,我们还可以提出一些突破性的、跳出固有框架的创意点。我们整个团队非常高兴能赢得这场比稿,我们坚信能把Clarks创造成国内顶尖的鞋类品牌。”
“Clarks的战略领域包括两个方面:消费者习性和零售环境。”LOWE/睿狮中国的董事长兼首席执行官伦洁莹说,“我们的专业能力和有效的销售策略将是迎接Clarks考验的关键。”LOWE/睿狮中国将从2010年秋冬季起开始与Clarks中国展开合作。
“我认为Clarks对我们的品牌本土化策略印象深刻。这要归功于我们的策划总监王正,他做了大量的消费者研究并制定了强有力的品牌传播策略。” LOWE/睿狮中国的首席战略官沈柏屏总结比稿经验时谈到,“我们的建议很大胆,但这基于我们充分认识了品牌的本质属性和全球定位。坚持这两点的基础上,我们还可以提出一些突破性的、跳出固有框架的创意点。我们整个团队非常高兴能赢得这场比稿,我们坚信能把Clarks创造成国内顶尖的鞋类品牌。”
“Clarks的战略领域包括两个方面:消费者习性和零售环境。”LOWE/睿狮中国的董事长兼首席执行官伦洁莹说,“我们的专业能力和有效的销售策略将是迎接Clarks考验的关键。”LOWE/睿狮中国将从2010年秋冬季起开始与Clarks中国展开合作。