这或许和我们对失败的看法有关。斯坦福商学院的一个调查显示,对失败的看法大致可以分两种:对于多数企业的管理者和执行者来说,失败是需要被避免的。因为在被增长图表和销售数字定义的世界里,失败被解读为倒退。
但一个无法回避的事实是,在大部分情况下,创新是一个不断试错的过程。
如果你从事创新行业,接近90%的创新恐怕以失败告终。
这培养了第二种思维模式的人,他们当中很多是创业者或者科技精英。对他们来说,错失一个机会比失败更难以接受。他们的共同认知是:“如果你没有失败过,那是因为你的创新不够大胆。也可以说,你没有真正成功过。”
认识到失败是创新过程中不可避免的一步。可以让我们更好的管理失败:比如每次用10%的预算小规模尝试(Fail Small);在概念阶段就测试模拟上市(Fail Fast);或是从失败中逆向创新。。。我们可以从像Google, Facebook这样的公司学到很多类似的方法。
我一直认为,能够聪明理性地讨论失败是一个成熟的创新公司的标志。
因为当我们无法谈论失败,我们也无从创新。
作者:费威,FCB博达大桥大中华区首席创意官