Jenny Chan 陳詠欣
2017年2月7日

视频:华人文化入股一个以公关起家的代理商背后的考量

原因:新媒体时代传播的挑战、社会与受众的变化、市场对内容营销创新模式的渴望与需求。

一个月前的1月9日,华人文化控股集团(简称“华人文化”或“CMC”)正式宣布入股艾特内容整合营销(@comm,简称“艾特“)。

艾特成立于1999年,总部位于上海,当初以传统公关起家,现在称自己为一家内容整合营销公司,尤其擅长线上线下的整合,并拥有强大的意见领袖管理系统。

入盟华人文化后,艾特将作为资源中枢和营销专家,衔接整合集团旗下文化娱乐全产业链资源,覆盖旗下的电影、电视、综艺、体育、娱乐、互联网六大板块的一大批企业和项目,包括香港无线电视(TVB)、星空传媒/灿星制作、正午阳关、东方梦工厂、旗舰影业、邵氏兄弟、IMAX中国、城市足球集团CFG、微鲸科技、财新传媒、上海梦中心、B站、梨视频、体奥动力等。

华人文化投资版图
 
据双方称,建立战略合作是文娱跨界整合营销新格局的一个开始,核心是赋予品牌更強的生命力,并最终为品牌带来好感、拉动销售。新格局体系如下:

内容鉴识力 Content Identification:基于品牌调性,明确营销目的,以大数据为基础,为品牌鉴别海量内容,做出最突出品牌策略和目的的内容

内容制作力 Content Creation:与国内外顶尖内容制作团队合作,通过植入,度身定制等模式创造最具影响力的品牌内容

内容渗透力 Content Penetration:洞察当代社会关注点,寻找最精准的渠道入手引发共鸣,从消费者亲身体验,到特殊传播渠道互动, 最终引导自媒体扩大传播和互动

内容整合力 Content Integration:让内容和各种品牌营销工具整合,从产品研发,包装设计,品牌主张, 销售促进,会员维护,跨界合作等打造以内容为导向的整合营销生态链


以上采访华人文化董事长黎瑞刚、艾特总裁金霞的视频是为本刊独家拍摄,解释此次“历史性”结盟的策略思考。
 

 

来源:
Campaign 中国

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