谁家广告公司把策划模型框架从“工具”进化成“玩具”？

有态度的广告公司多有自己精良的工具箱，那是反映公司创意逻辑的背书，策略思维的方法论。时代更替，市场变迁，往日的“八宝箱”已不再神奇，新的网络时代需要新的策略工具，而且要跟这个时代的特质相符，它无疑会是更为有趣，更五花八门的产物。

走进“AI人工智能”的办公室，后现代工业设计感的灰墙上赫然一个外星超人的大幅肖像，带着年轻人热爱的插画风。当你被告知这就是公司的策略工具的二次元版，它的本尊此刻正岿然立于公司创始人吴天赋（Tif Wu）的案头，这种轻松好玩的小心机顿时带着鲜明的印记感染了你，甚至让你忍不住合影一张晒到朋友圈。

这种自造内容的潜力，可以说正是这个有趣的形似玩具的“EVOLUTION”工具精髓所在。

当然，万变不离老祖宗，由4A广告公司领头的专业策略工具，现在被此本土热店重创、独创成实体物品，除了让让客户大脑中维持记忆，也是贩卖此新兴创业公司业务的好手段。挺好，必定也挺贵。

吴天赋表示，“我们赋予EVOLUTION的意义，是应对以及适应互联网生态，打通并整合数字与传统营销模式，制造内容引擎力的策略工具。”

它的每一个组成部分都是可拆卸、重组的，寓意着原有的隔阂被打破而新聚合体不断出现；而它的每一部分也是一个独立的策略工具，比如光电手枪、隐形盾、神射箭，代表集成化职能部门，合则聚能，分则独当一面；所有的部件都可不断升级，预示着随需求不断进化内容营销的潜能。

现实中，普罗大众文化共创的时代，文化寡头的垄断传播已被颠覆。在普创社会，任何人都能做内容，任何节点都可能触发平台，明星、网红、KOL、节目、科技、消费者自身都成为自带流量的新媒体形式。而近日在广告公司比稿的现实中，策略工具也从幕后被搬到前台给客户提案时作为有力武器。

所以，广告公司的生意模式也在发生蜕变，策划“工具”变“玩具”背后的思考的就是如何运用在兴起的普创社会特点做生意，帮助品牌客户从生意端解决问题。

吴描述EVOLUTION为更有效更高ROI的“新品孵化策略神器”，进入市场策略、品牌架构规划、消费场景革命和新型娱乐营销，有望真正去除竖井、建立内容的破壁式营销。

洋洋洒洒的名字背后，鸡年春节之前在和跟汉威士集团和Leagas Delaney的比稿中，此工具就帮助人工智能公司将理念变现成生意，最终拿下卡夫亨氏的品牌和营销年度全案服务，现在正系统化的被运用。

除了收获一枚新客户，以EVOLUTION设计的形象实体玩偶“EVO”于去年10月上市发售，也是另一项收入来源。