Jenny Chan 陳詠欣
2015年7月22日

一位独立创意者眼中的众包与代理商角色

上海 - 企业众包模式兴起于2005年左右,此后广告人开始逐渐将这一模式应用到创意流程中。一位居住在中国但同时也为跨国广告贡献力量的独立创意者与我们分享了他对众包模式的解读。

一位独立创意者眼中的众包与代理商角色

eYeka网上一位活跃的创意者Shu Wu本名叫罗奇奇(图)。今年33岁的他是一名专业的动画师。他曾在中国多个大城市从事动画行业,随后决定与朋友一起创立自己的动画工作室。他已通过eYeka这一平台提交作品参加了41个比赛并在其中的11个比赛中获奖,包括百事、速比涛 (Speedo)、现代、铃木及可口可乐项目。这其中还有几个中国境外广告比赛,包括埃及、巴西和沙特阿拉伯等。

罗奇奇向Campaign亚太表达了他作为独立创意者的见解。

你的主业是什么?你参与这些竞赛主要的目的是什么?

最近我与几个志同道合的朋友一起成立了一家视觉创意工作室。对我而言,除了拿奖之外,我还觉得这些比赛很有意思,我们这样的创意者很少有能为国际大牌服务的机会。eYeka给了我们参与这些大牌创意流程并向它们展示才华的机会。

你认为你为何能赢得那么多的比赛?

我觉得就是运气加坚持,以及不懈努力、不断进步。

在看到每一个比赛的说明之后,你如何开始你的创意流程?

首先我会选择我感兴趣的比赛,充分阅读品牌的项目说明以了解他们的要求,然后开始初期创作(比如故事线索、背景、布景环境、角色建模等)。然后,我会对已有的想法进行可行性分析(如果对环境构建不满意我会重新创作)和确认,之后才会开始正式制作。最后就是视频剪辑、选择并嵌入音频。作品完成之后就能通过eYeka的平台提交参赛了。

针对可口可乐项目,罗奇奇创作了此视频:


传统的创意方法是由代理商来提出创意方向,你对此有何看法?你觉得像你这样的独立人士对这一传统会带来怎样的影响?

我觉得广告公司的任务是(而且一直会是)提出创意方向。这是我们这些创意者所需要的,因为这能让我们知道品牌想要什么,而且给了我们创作的框架。有了框架的指导,应对比赛就好像写论文一样。我认为如果没有创意方向作为前提,我们这些独立创意者就无法创作出具有影响力和相关性的作品。也就是说,如果让我们自由创作,那么我们的作品会更加随意,会有一些更奇特的想法,但可能会很散漫、很奇怪。

你喜欢继续做一名独立创意者/插画师,还是会倾向于在一个品牌或代理商机构工作?原因是什么?

很多的独立创意者都无拘无束,更容易找到借口或说服自己放弃某个项目。好处就是当我没有思路或是遇到解决不了的困难时,我干脆就放弃。所以我很自由,虽然不好的一面是无法完成工作。我认为作为独立创意者,我具有更多的创意自由度,这能激发更好的创意,当然你也要严格要求自己。

对于创意者而言,不论是像我这样独立工作还是服务于品牌/广告代理商,一定要学会合作。即使只是为数不多的几个(哪怕是2个)创意者一起合作也能帮你避免独自工作时容易养成的坏习惯。合作能让创意者发挥最好的状态并提高自己。

还有什么其他的平台能激发你的创意?你认为你的创意为什么那么有价值?

目前还没有激发我灵感的平台。

我认为我的价值在于:深刻了解品牌需求、认真对待比赛、独特的创意还有最重要的一点就是吸引品牌注意力的能力。

针对一个沙特阿拉伯饮品品牌Nada的项目,罗奇奇的作品如下:

 

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