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2018年10月8日

听听年度代理商评委的评奖秘诀,赶紧报名,明天截止

年度代理商评委都关注哪些方面?我们的2018评委与我们分享了他们的观点,介绍了他们对各自区域参赛者的期待。

听听年度代理商评委的评奖秘诀,赶紧报名,明天截止

Jae Soh (上图)

时尚业务部数字负责人

LVMH集团

区域:大中华

 

1.作为评委,您关注参赛者的哪些方面?

我总是会关注每个作品想要解决的问题。我不止看重创意性,也会看执行的简单性以及是否实现了最好的效果。我喜欢那些“自信”的参赛者,不需要术语和图表来装饰。每一位评委都希望能很快、很好地理解面前的作品。

2.对首次报名参赛的代理商,您有什么建议?

请用简洁清晰且创意性的阐述。

3.您对本区域的参赛者有什么样的期待?

我希望看到颠覆性的执行方式,也希望看到更多独立代理商及实验性的代理商。

4.对于独立代理商以及来自较小市场的代理商,您有哪些建议?

有很多非常令人赞叹的作品来自小规模的精品代理商。关键不在于规模,而在于思维方式、创意和执行过程的严密性。


 

Maria Yolanda C. Crisanto

企业传播高级副总裁

Globe Telecom

区域:东南亚

国家:菲律宾

1.作为评委,您关注参赛者的哪些方面?

我最注重简单清晰的阐述、惊喜和出色的效果。

 

2.对首次报名参赛的代理商,您有什么建议?

我希望他们能关注那些真正的、重要的因素;以及能让他们与众不同的因素。

3.您对本区域的参赛者有什么样的期待?

我特别希望看到来自我所在国家的参赛作品。我也欢迎看到新的行业人才,他们能让我们感到耳目一新。

4.对于独立代理商以及来自较小市场的代理商,您有哪些建议?

规模大并不一定意味着能为客户实现很好的效果。重要的是,不论规模大小,所有的代理商都需要实现客户的业务目标,做出一些脑洞大开或真正令人兴奋的事情,从而脱颖而出!有时不寻常的细节最能让人惊喜。


Christina D. Lao

营销总监

Golden Arches Development Corporation(麦当劳菲律宾分公司)

区域:东南亚

国家菲律宾

 

1.作为评委,您关注参赛者的哪些方面?

在评审时我会注重:

        a.  品牌效应

        b.  消费者受益

        c.  业务成效

        d.  对内部员工的影响(如果适用的话)

        e.  对行业的影响

        f.   其创意想法在实现成效的同时是否也展示出创新力和颠覆性

2. 对首次报名参赛的代理商,您有什么建议?

在阐述时一定要简洁清晰、主题连贯。

请确保最终的业务成果与最初制定的业务目标相一致。

3.您对本区域的参赛者有什么样的期待?

我希望看到以出色的战略为基础、创意十足而且新鲜独特、洞察深刻、实现出色业务成果的想法。如果能看到利用新渠道和媒体的案例,那也会让我感到耳目一新。

4.对于独立代理商以及来自较小市场的代理商,您有哪些建议?

出色的创意可能来自各种机构,并非由一个或几个大型代理商或市场主导。我们的行业也在发展。独立代理商能把握的机会越来越多。虽然你现在规模很小,但如今的市场上一切皆有可能。


Rochelle Vandenberghe

营销负责人

FWD Life Insurance Corportation

区域:东南亚

 

1)      作为评委,您关注参赛者的哪些方面?

我希望看到为解决紧迫的业务挑战而提出的直接性的解决方案。

2)      对首次报名参赛的代理商,您有什么建议?

我希望他们能真诚。同时,请记住不是每个浏览你案例的人都熟悉你的行业或国家的文化特色,所以请充分阐述背景。

3)      您对本区域的参赛者有什么样的期待?

我希望看到来自颠覆性创业企业的案例。

4)      对于独立代理商以及来自较小市场的代理商,您有哪些建议?

这是你说服行业评委的绝佳舞台,准备好大放异彩吧。


 

Keen Yim

亚太区品牌总监

露露柠檬(Lululemon

区域:大中华

地区:香港

1.作为评委,您关注参赛者的哪些方面?

首先,我们希望你对要解决的问题或挑战进行简明扼要的阐述。

从本质上说,我们需要以你对问题的阐述(或重新阐述)为基础,来判断你的解决方案是否有创意性、思维过程是否成熟。如果我不能理解或认同你的问题,那一切都白费。有很多参赛代理商提供了大量的业务背景,但真正的问题或挑战却隐藏在其中。

接下来,我要看你如何阐述你的洞察(当然也包括你的洞察是否成立)。

我们通常都会有很多洞察,我想知道你为什么选择其中的某一个作为战略基础。毕竟,战略也是一种选择。所以,如果你能清晰地阐述你选择某一个洞察(或方法)的原因,那会很有帮助。

然后,我会关注执行过程是否“新颖”。这并不等同于“新奇”。

去做实验、尝试新渠道是好事,但“第一个”去做某件事并不意味着“有创意”。

获奖作品总是有一个共同点,那就是会让我不禁自问:“这太简单了……”为什么我以前没想过呢?”最好的创意总是很简单。

2.对首次报名参赛的代理商,您有什么建议?

我记得自己还是一名初级规划师的时候,第一次撰写参赛信息时有多难,我花了几周的时间不停地修改。虽然只有我一个人写,但几乎整个团队的血汗都取决于你能否很好地阐述,这种压力很大。

现在回想起来,如果我要给年轻时的自己提些建议,我会说:“用心去写”。出色的想法能让人感动,评委是人不是机器。

同样重要的是,不要把参赛看作是赢得奖项的手段。虽然我仍然清楚地记得获奖时的激动,但我觉在自己撰写完参赛信息之后,对背后的战略了解了很多。尘埃已经落定,没有最后期限,作品已经完成了——现在是巩固学习的时候了。我们都知道,好的广告和战略从来都不是在一个线性的过程中完成的,有时候,你甚至会忘记了当初为什么做出了某些选择。把撰写的过程看作是写日记。这是一个让你反思和重新评估的机会,也是一种学习的方式。你无法控制能否获奖,因为影响结果的因素太多,但你可以控制自我学习的过程。早在获奖之前,我就从这一过程中获益良多。��

3.您对本区域的参赛者有什么样的期待?

我想看到更多小客户和小品牌。好的创意不一定要来自大公司。

我还希望看到更多来自本地企业而非跨国公司的创意。与市场上的作品总量相比,来自跨国公司的作品数量太多了。

4.对于独立代理商以及来自较小市场的代理商,您有哪些建议?

有时候,我确实觉得独立代理商的胜算更小。他们必须支付相同的参赛费,而且可以撰写作品信息、提交作品的人和资源更少。但总的来说,这一过程是值得的。我希望他们不要想太多,利用这个机会鼓励你的团队,让他们看到领导层相信他们的作品足够好,可以报名参赛。我相信这种鼓励对小团队和留住人才非常重要。

另一种思考方式是:从奖牌数量来看,奥运会是由大国主导的,但我们仍然需要较小的国家参与,否则奥运会的精神就会丧失。我们都有责任培育我们的行业,无论你是大公司还是小公司。奖项是推动行业发展最重要的方式之一,因为它对我们的作品和人才给予了肯定。对评委而言,评审数以百计的参赛作品也是很庞大的工作量!

 


10月9日是2018年度代理商(AOY)评选的报名截止日,随着这一日期的临近,倒计时正式开始。在AOY的评选中,评审的过程至关重要,也是保证此奖项严格标准的主要因素。25年来,AOY评委团一直由来自关键业务类别的资深营销人员组成。今年,此奖项将秉承亚太区最受尊敬奖项的悠久传统,并很荣幸得到来自全球品牌企业的近100名评委的支持。AOY大奖力求展示亚太区最优秀的行业作品,是本地性、区域性和全球性代理商展示其最佳成绩的独特舞台。如需咨询奖项信息,请联系Zamir Khan(Zamir.khan@haymarket.asia)或AOY组织团队(AOY@haymarket.asia)。

来源:
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