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2024年2月21日

大中华最值得关注女性2024:潘晓毅,IPG盟博

作为坚毅的领导者,潘晓毅在疫情期间带动公司转型,她深谙如何实现商业成功同时提高运营效率,也深受团队爱戴。

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潘晓毅

中国区首席投资与转型官
IPG盟博
上海

作为高管团队核心成员,潘晓毅领导盟博中国Magna(盟诺)、转型、投资和Orion团队,负责商业模式、流程规划、自动化系统、投资和谈判等关键领域。 她在市场营销行业拥有20多年职业经验,其职业生涯始于传立媒体,后来转入优势麦肯和星传媒体,2011年加入盟博,担任董事总经理,曾短暂加盟返利网,并于2021年重返盟博,担任中国区首席投资与转型官。她深厚的行业背景和卓越的管理能力,在新冠疫情的艰难时期为盟博发展作出重要贡献,助力盟博转型进一步升级为顶级媒介代理商。

潘晓毅全面推动内外变革。藉由科学模式以及系统开发,她协助首席执行官调整业务模式,促进企业高效增长。她在公司内部设定职责划分以及工作流程标准,开发自动化系统,优化和简化工作流程。她还率先组建转型咨询团队,改进程序和数字转型,同时简化复杂和耗时的业务任务,提升作业流程效率,优化业务风险管理。此外,她打造了服务中台团队,覆盖全媒体,全面协调满足客户需求。

她秉承“合规、透明、客户为先”的理念,运用流程化管理,通过组建投资委员会的方式,纳入了内部审计机制以及供应商全程透明化采购标准。她致力于转型和创新,并持续为公司赢得新业务比稿,盟博中国的业务在三年内实现63%的增长。 她还与宝宝树和广告代理商以及数据公司进行综合调研, 完善品牌定位,从而最大化地发挥广告代理公司与宝宝树拓展业务的潜能。

IPG盟博大中华区首席执行官Melinda Po(薄荣蓉)称她为“效率和效益的榜样”,因为她始终处于行业趋势最前沿。潘晓毅关注团队氛围,鼓励团队成员探索新想法和新观点。此外,她关心每一个人的基本情况、喜好、性格,以此挖掘每一个人的特点、扬长避短。

她还通过调整组织架构和对应的工作安排,提升团队整体绩效表现和稳定性。她定期与团队成员深入沟通,进行职业经历复盘,帮助每位团队成员提升职业技能。她还经常组织各式团建活动,不仅能让团队放松工作压力,还可以增强团队成员之间的默契。

因此,她所在的部门成为每个季度员工满意度调查的标竿, 完成度100%,离职率也低于集团标准。

潘晓毅的领导力不仅限于推动进步,她还倡导多元、平等和包容性举措,特别支持职场女性。通过她的努力,团队女性比例超过60%,继续招聘拥有不同背景、文化和经验的全方位人才,推动了团队构成的多元化。 

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来源:
Campaign Asia

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