Jenny Chan 陳詠欣
2014年10月10日

耐克如何以数字营销打造更个人化的品牌

亚洲最佳品牌1000强: 耐克大中华区市场副总裁Simon Pestridge谈论如何走近中国充满抱负的消费者。在问答中,他还谈到了公司侧重数字营销的远大规划。

耐克如何以数字营销打造更个人化的品牌

中国市场有哪些独有的特点?耐克最想吸引的本地购物者的类型是怎样的?

这一市场由一代更有欲望和抱负的消费者的构成。购物者能够接触到更多的品牌,他们面前的选择多到史无前例。对于耐克来说,我们的目标消费者是年龄稍长的青少年,像17岁的孩子,以及19、20岁的女性。我们为他们更好地从事体育运动提供工具和知识。

耐克在中国推广营销信息的最有效渠道是什么?为什么?

数字营销是第一位的。通过社交平台探索有创意的一对一沟通方式是我们与消费者建立联系的重要途径。所有营销计划的执行都需要包含移动设备,因为中国的智能手机使用量非常高。我们认为数字营销对于耐克来说是一个充满潜力的领域,能让耐克成为一个更为个人化的品牌并在更广泛的层面上与消费者产生共鸣。它让我们更接近消费者, 同时也让消费者更接近我们。当我们看到消费者因我们的营销消息而受到鼓舞时,我们最深切地感受到了品牌与消费者间关系的拉近。数字媒体强化了我们之间的联系,为我们提供了频繁交流的平台。 

Asia's Top 1000 Brands 2014
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中国同其他亚太市场有何区别?

中国的年轻人与世界其他地区的同龄人一样充满抱负、追逐潮流和时尚。我们成长在富裕的生活方式中,接触着最为先进的技术和创新,特别是社交媒体的发展演变。这一切决定了他们如何体验运动的价值,比如,通过耐克。较低的运动参与率对于像耐克这样的运动品牌来说实际上是一个机会,因为它们可以借此帮助年轻消费者发现和表达他们的真实自我。

在中国塑造品牌形象最重要的是什么?

创新是我们的本性。耐克的使命是为世界上的每一位运动员带来鼓舞和创新的产品。“只要你有身体, 你就是运动员。” 我们有清晰的目的,那就是帮助运动员发挥出最大的潜力。无论在中国还是世界其他地方,这一点都是相同的。我们正在这一世界上变化最快的地区打造一个具有文化标志性的品牌。耐克中国致力于将最具创新性的产品带给消费者,通过我们的故事鼓舞他们,吸引他们的参与和与他们建立联系。我们希望继续保持正宗性和可持续性,成为定义和拥有运动的品牌。 

 

来源:
CLS Communication 协作翻译 / Translated in partnership with CLS Communication
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