Jenny Chan 陳詠欣
2016年1月6日

麦利博文深耕内地三年后进驻香港

香港 - 精品广告代理商麦利博文(Mcgarrybowen)为应对客户不断增长的需求,设立香港办公室,继续其在大中华区的拓展。

L-R: 谭靖桥(Simone Tam)和Jeffry Gamble
L-R: 谭靖桥(Simone Tam)和Jeffry Gamble

新办公室将于下周二(1月12日)正式开业,并将由现任大中华区CEO谭靖桥(Simone Tam)和首席创意官Jeffry Gamble执掌。此二人均曾担任过DDB香港办公室的高管并于去年早期加入麦利博文管理其上海办公室。

此后他们成功地将包括英特尔、雅诗兰黛、芝士蛋糕工厂和康师傅果汁等客户收入旗下。

麦利博文香港办公室的成立是其国际网络拓展战略的延续。去年,麦利博文曾与母公司电通安吉斯网络一起收购了Same Same But Different与Manghamgaxiola。

很显然,母公司看重了谭靖桥和Jeffry Gamble在香港市场的背景。谭靖桥向Campaign亚太表示:“我们在DDB及Tribal积累的经验和产业根基使得我们非常熟悉香港。为了熟悉中国内地,我们需要至少一年【2015年】的时间专攻内地。现在我们可以将更多时间投入香港市场了”。

谭靖桥表示,全新的麦利博文香港办公室在成立之初将效力的客户很多,涉及餐饮、消费者产品、金融服务等多个领域,但她并未透露具体客户名单。

她说:“我们发现很多客户都已经厌倦了大型代理商的运作方式,转而采用小型代理商”。

“大型代理商在战略规划方面依然有优势,但是缺乏数字执行层面的知识,因此很多客户会抱怨大型代理商的整合能力不强。小型代理商虽然并不参与战略规划及构思流程,但是我们能将两者优势结合,并且专门挑选出具有由双方面能力的人才”。

Gamble补充说,由于历史遗留下来的问题,很多4A代理商无法实现整合。他认为麦利博文的规模永远不会过大——在亚洲将会始终在100人以内。

谭靖桥充满信心地表示,由于能借助电通安吉斯网络的资源,麦利博文在争取新业务时将具有独树一帜的优势:“我发现一个比稿的趋势,很多客户会同时邀请两家大型代理商和一家小型代理商共同比稿”。

在香港运营的第一年,该机构的目标是将员工规模拓展至30至40人,为4至5家客户服务。Gamble表示:“我们需要有数字专长的人才,像我们这样的全服务式精品代理商需要把 数字解决方案置于创意的前沿”。

当问及新办公室的业务及营业额目标时,二人表示现在“还没有具体的计划”但是会“根据情况来看”。



 

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