Jenny Chan 陳詠欣
2015年9月10日

40位40岁以下精英:充满能量、才华及强烈的成功欲

当今的社会亟待真正能够颠覆企业运作模式的思维,而拥有此思维的人物均已炙手可热。我们通过业内广泛咨询及多轮内部讨论,最终完成了2015年度Campaign亚太“40位40岁以下精英”报告,涵盖了亚太地区最炙手可热的战略构想家、创意人、数字明星及策划大师。以下为您介绍入选的大中华区精英(排名不分先后)。

方唯君 | 业务智询总监 | 浩腾媒体中国:方唯君专注于消费者洞察、以数字驱动的决策和数字领域。她总是努力探究并试图理解人们做事情的原因,比如人们如何实现自己的动机和渴望,并在此理解的基础上探寻品牌与消费者更好连接的方式。过去12个月,在她的带领下,“挖掘社交(Dive Social)”报告出炉。这份报告深入研究了人们的社交媒体习惯与推动力。报告于今年4月发布,研究了消费者对移动广告的态度,解读了消费者是否厌烦移动广告这一神秘命题,并揭示了消费者与移动设备之间复杂的关系。方撰写的另一份核心调研报告名为Transcend,这是浩腾媒体对媒体未来的展望。报告呼吁客户利用上下文搜索创作更好的广告、以程序化作为受众购买的核心、以垂直网站之外的内容作为内容核心,等等。她还积极地推动活跃的企业文化,并通过导师项目致力打造高效率的办公环境。

方唯君 | 业务智询总监 | 浩腾媒体中国:方唯君专注于消费者洞察、以数字驱动的决策和数字领域。她总是努力探究并试图理解人们做事情的原因,比如人们如何实现自己的动机和渴望,并在此理解的基础上探寻品牌与消费者更好连接的方式。过去12个月,在她的带领下,“挖掘社交(Dive Social)”报告出炉。这份报告深入研究了人们的社交媒体习惯与推动力。报告于今年4月发布,研究了消费者对移动广告的态度,解读了消费者是否厌烦移动广告这一神秘命题,并揭示了消费者与移动设备之间复杂的关系。方撰写的另一份核心调研报告名为Transcend,这是浩腾媒体对媒体未来的展望。报告呼吁客户利用上下文搜索创作更好的广告、以程序化作为受众购买的核心、以垂直网站之外的内容作为内容核心,等等。她还积极地推动活跃的企业文化,并通过导师项目致力打造高效率的办公环境。

袁俊 | Accuen中国负责人 | 宏盟媒体集团:袁俊被浩腾媒体首席执行官汪慧玲(Arlene Ang)称赞为“无畏的领袖”。他是宏盟媒体集团旗下程序化交易代理商恒美广告(Accuen)中国创始成员,自该机构2013年成立以来不断带领其发展壮大。过去12个月期间,恒美广告在他的带领下发布了中国首个由代理商发布的程序化购买白皮书,并将团队人数从22人扩展至32人,服务于中国内地、香港地区和台湾地区的48家客户,营业额增长高达330%。此外,恒美还拓展了程序化购买服务和产品类别——从展示到富媒体、移动、视频、社交到高端私有化交换;并帮助核心客户将程序化购买的数字支出提升至70%以上。袁俊还频频受邀出席各种重要行业论坛,担任演讲和讨论嘉宾,包括2014年的Google Think Platform。汪慧玲描述他说“袁俊将全新的、复杂的程序化购买业务深入简出地介绍给客户,不仅一次而是不断地获得客户的认可和参与,以至于程序化购买现在已经成为了客户媒体投资中的常规项目”。

袁俊 | Accuen中国负责人 | 宏盟媒体集团:袁俊被浩腾媒体首席执行官汪慧玲(Arlene Ang)称赞为“无畏的领袖”。他是宏盟媒体集团旗下程序化交易代理商恒美广告(Accuen)中国创始成员,自该机构2013年成立以来不断带领其发展壮大。过去12个月期间,恒美广告在他的带领下发布了中国首个由代理商发布的程序化购买白皮书,并将团队人数从22人扩展至32人,服务于中国内地、香港地区和台湾地区的48家客户,营业额增长高达330%。此外,恒美还拓展了程序化购买服务和产品类别——从展示到富媒体、移动、视频、社交到高端私有化交换;并帮助核心客户将程序化购买的数字支出提升至70%以上。袁俊还频频受邀出席各种重要行业论坛,担任演讲和讨论嘉宾,包括2014年的Google Think Platform。汪慧玲描述他说“袁俊将全新的、复杂的程序化购买业务深入简出地介绍给客户,不仅一次而是不断地获得客户的认可和参与,以至于程序化购买现在已经成为了客户媒体投资中的常规项目”。

Nishtha Mehta | 创始人/执行培训师 | CollabCentral Consulting:Nishtha已经在中国的数字和移动市场上摸爬滚打了10年。四年前,她创立了自己的咨询机构CollabCentral Consulting并服务于联合利华、雅诗兰黛、惠氏营养等一众大型企业,以及初创公司、数字代理商和社媒代理商,还有像WPP、阳狮、宏盟媒体集团(旗下PHD)等广告集团。通过CollabCentral这个平台,Nishtha重点关注游戏化人才培训的新方式以及创新加速项目。这包括以品牌整合培训、移动为先等为主题的讨论会,还包括让初创企业与技术社区互动从而推动创新思维发展的项目。她还是中国加速(Chinaccelerator)和Startup Next(来自谷歌)两个创新社区的导师,为各种初创企业在销售推介、提案、产品和营销等方面提供帮助。Nishtha相信,很快,移动就会成为代理商或品牌营销机构的关注核心。PHD大中华区首席数字官Lars Bjorge评价她说:“在PHD最初向移动领域拓展时,Nishtha是主要的推动者。在2013至2015年期间,她基本上就是我们团队的一份子”。“此后,我们也在支持她的合作模式业务的发展,我们认为这一服务是中国营销服务业中一个重要的全新领域”。

Nishtha Mehta | 创始人/执行培训师 | CollabCentral Consulting:Nishtha已经在中国的数字和移动市场上摸爬滚打了10年。四年前,她创立了自己的咨询机构CollabCentral Consulting并服务于联合利华、雅诗兰黛、惠氏营养等一众大型企业,以及初创公司、数字代理商和社媒代理商,还有像WPP、阳狮、宏盟媒体集团(旗下PHD)等广告集团。通过CollabCentral这个平台,Nishtha重点关注游戏化人才培训的新方式以及创新加速项目。这包括以品牌整合培训、移动为先等为主题的讨论会,还包括让初创企业与技术社区互动从而推动创新思维发展的项目。她还是中国加速(Chinaccelerator)和Startup Next(来自谷歌)两个创新社区的导师,为各种初创企业在销售推介、提案、产品和营销等方面提供帮助。Nishtha相信,很快,移动就会成为代理商或品牌营销机构的关注核心。PHD大中华区首席数字官Lars Bjorge评价她说:“在PHD最初向移动领域拓展时,Nishtha是主要的推动者。在2013至2015年期间,她基本上就是我们团队的一份子”。“此后,我们也在支持她的合作模式业务的发展,我们认为这一服务是中国营销服务业中一个重要的全新领域”。

刘晓畅 | 传播总监 | 盛世长城大中华区:刘晓畅2010年加入盛世长城并一手组建了全新的内部沟通业务团队,带领大中华区四个办公室(共480名员工)开展企业沟通服务。她还发起了提升盛世长城大中华区数字业务形象的举措,为该集团塑造了成功的数字整合沟通代理商的形象。2014年之前,盛世长城始终面临着在“Age of Now”时代背景下(新媒体和技术的时代)维持创意领导地位的挑战。很多人认为集团内部沟通团队加大了开支、却不能为利润带来直接的贡献。刘晓畅和她的团队改变了这一观念。她的多项宣传集团创新成果与人才的举措都大获成功。正因如此,有很多的新客户会直接联系他们的公关团队,邀请他们参与新业务比稿。2014年,集团新业务比稿邀约增长了30%。同样是以这种方式,集团还在2014年收获了无需比稿就直接签约的5个全新客户。

刘晓畅 | 传播总监 | 盛世长城大中华区:刘晓畅2010年加入盛世长城并一手组建了全新的内部沟通业务团队,带领大中华区四个办公室(共480名员工)开展企业沟通服务。她还发起了提升盛世长城大中华区数字业务形象的举措,为该集团塑造了成功的数字整合沟通代理商的形象。2014年之前,盛世长城始终面临着在“Age of Now”时代背景下(新媒体和技术的时代)维持创意领导地位的挑战。很多人认为集团内部沟通团队加大了开支、却不能为利润带来直接的贡献。刘晓畅和她的团队改变了这一观念。她的多项宣传集团创新成果与人才的举措都大获成功。正因如此,有很多的新客户会直接联系他们的公关团队,邀请他们参与新业务比稿。2014年,集团新业务比稿邀约增长了30%。同样是以这种方式,集团还在2014年收获了无需比稿就直接签约的5个全新客户。

Mani RK | 国际客户董事总经理 | 凯络中国:2013年3月,Mani加入电通安吉斯网络(Dentsu Aegis Network)担任策略主管,负责推动交易能力。去年1月,他晋升为凯络中国国际客户董事总经理。在他的带领下,凯络的客户群迅速壮大。自他升任后的12个月内,凯络的营业额增长了46%。他还有着100%客户续约率的傲人成绩,并能在80%的比稿中胜出,其中包括乐高、Friesland Campina、迪士尼上海和Dutch Lady等客户。他还推动了Burberry与亿滋(Mondelez)及中国科技三巨头BAT之间的业务合作,并负责策划并执行了为Adidas、Friso和亿滋开展的定制化电子商务及程序化购买研讨培训。奥利奥动画表情广告也是他的策划。这一广告斩获了2015年中国广告大奖金奖,在社交媒体上掀起了前所未有的轰动并让产品销量提升了50%。Mani还兼任集团旗下奢侈品牌代理机构卡利迪(Clarity)的负责人。丝芙兰中国营销副总裁Helen Zhou评价称,Mani是一个“真正的未来主义者”,有着“关于媒体和中国深度洞察的不容置疑的知识”。

Mani RK | 国际客户董事总经理 | 凯络中国:2013年3月,Mani加入电通安吉斯网络(Dentsu Aegis Network)担任策略主管,负责推动交易能力。去年1月,他晋升为凯络中国国际客户董事总经理。在他的带领下,凯络的客户群迅速壮大。自他升任后的12个月内,凯络的营业额增长了46%。他还有着100%客户续约率的傲人成绩,并能在80%的比稿中胜出,其中包括乐高、Friesland Campina、迪士尼上海和Dutch Lady等客户。他还推动了Burberry与亿滋(Mondelez)及中国科技三巨头BAT之间的业务合作,并负责策划并执行了为Adidas、Friso和亿滋开展的定制化电子商务及程序化购买研讨培训。奥利奥动画表情广告也是他的策划。这一广告斩获了2015年中国广告大奖金奖,在社交媒体上掀起了前所未有的轰动并让产品销量提升了50%。Mani还兼任集团旗下奢侈品牌代理机构卡利迪(Clarity)的负责人。丝芙兰中国营销副总裁Helen Zhou评价称,Mani是一个“真正的未来主义者”,有着“关于媒体和中国深度洞察的不容置疑的知识”。

Nick Cakebread | 董事总经理 | BBDO Live:身为董事总经理,Cakebread为BBDO Live注入了新的生命。就在三年前,该机构还处于前途未卜的窘境。而如今,它已成为BBDO大中华区成长最快的代理商,并正在推动着更深入的业务整合。2012年,Cakebread接任BBDO Live掌门人。此后该机构营业额增长了四倍,规模和利润也都达到了前所未有的高度。Cakebread目前关注的核心是与母公司BBDO发展更强大的伙伴关系、合作和整合。他认为,机构之间的合作是构建全面沟通解决方案的核心,这包括公关、社媒、品牌激活、体验创意服务和设计服务。他的其他业绩还包括:成功组建了一个零售体验团队和创立了Design Hub(以线下创意和零售设计为核心的专门设计服务)。Design Hub的客户包括:康师傅、帝亚吉欧和Pavillion等,其营业额已占BBDO Live总营业额的25%。

Nick Cakebread | 董事总经理 | BBDO Live:身为董事总经理,Cakebread为BBDO Live注入了新的生命。就在三年前,该机构还处于前途未卜的窘境。而如今,它已成为BBDO大中华区成长最快的代理商,并正在推动着更深入的业务整合。2012年,Cakebread接任BBDO Live掌门人。此后该机构营业额增长了四倍,规模和利润也都达到了前所未有的高度。Cakebread目前关注的核心是与母公司BBDO发展更强大的伙伴关系、合作和整合。他认为,机构之间的合作是构建全面沟通解决方案的核心,这包括公关、社媒、品牌激活、体验创意服务和设计服务。他的其他业绩还包括:成功组建了一个零售体验团队和创立了Design Hub(以线下创意和零售设计为核心的专门设计服务)。Design Hub的客户包括:康师傅、帝亚吉欧和Pavillion等,其营业额已占BBDO Live总营业额的25%。

赵一舟 | 集团业务总监 | 星传媒体北京办公室:赵一舟在过去两年间担任星传媒体北京办公室玛氏食品客户总监。在此期间,他以玛氏食品的数据分析为基础,改进了星传媒以覆盖率为基础的规划能力并开发出了行之有效的购买模式——Media Decision Making Tree。这一工具帮助玛氏食品快速地选择能带来有效业务回报的投资方向。他还帮助玛氏食品将其数字视频投资方式发展成为私有市场位置购买模式,并创立了一个主流视频网站都争相加入的PMP平台。在帮助玛氏食品应用并引领电子商务手段方面,赵同样功不可没。在过去2年间,玛氏食品的销售增长率几乎是市场平均值的两倍。玛氏食品中国公司在多项大奖中斩获的殊荣也是对赵工作业绩的肯定。

赵一舟 | 集团业务总监 | 星传媒体北京办公室:赵一舟在过去两年间担任星传媒体北京办公室玛氏食品客户总监。在此期间,他以玛氏食品的数据分析为基础,改进了星传媒以覆盖率为基础的规划能力并开发出了行之有效的购买模式——Media Decision Making Tree。这一工具帮助玛氏食品快速地选择能带来有效业务回报的投资方向。他还帮助玛氏食品将其数字视频投资方式发展成为私有市场位置购买模式,并创立了一个主流视频网站都争相加入的PMP平台。在帮助玛氏食品应用并引领电子商务手段方面,赵同样功不可没。在过去2年间,玛氏食品的销售增长率几乎是市场平均值的两倍。玛氏食品中国公司在多项大奖中斩获的殊荣也是对赵工作业绩的肯定。

Mathias Chaillou | 董事总经理 | 突破传播:2012年,在加入突破传播的第一年,其Newcast和Performics两个业务部的营业额增长了300%、效率提高了50%。对于多个业务部效率和利润的增长,Chaillou功不可没。他引入了新一代的领导层,并成功赢得了菲亚特业务(突破传播如今最大的客户之一)。过去一年中,Chaillou还构建了突破传播的电子商务能力,欧莱雅是其电子商务的首批客户之一。成功推出了欧莱雅官方旗舰店之后,更多的品牌与他们签约建设天猫旗舰店。此外,突破传播还帮助新客户(如利洁时)构建电子商务能力,并在京东和亚马逊上打造新的平台。Chaillou还帮助突破传播构建了程序化购买能力。2015年第一季度,机构内程序化购买业务的营业额增长了320%。在Chaillou的带领下,突破传播还签下了10个新的客户,包括二十世纪福克斯、清华同方、劳力士、Next、Line、无限极和Bordeaux Wines等。

Mathias Chaillou | 董事总经理 | 突破传播:2012年,在加入突破传播的第一年,其Newcast和Performics两个业务部的营业额增长了300%、效率提高了50%。对于多个业务部效率和利润的增长,Chaillou功不可没。他引入了新一代的领导层,并成功赢得了菲亚特业务(突破传播如今最大的客户之一)。过去一年中,Chaillou还构建了突破传播的电子商务能力,欧莱雅是其电子商务的首批客户之一。成功推出了欧莱雅官方旗舰店之后,更多的品牌与他们签约建设天猫旗舰店。此外,突破传播还帮助新客户(如利洁时)构建电子商务能力,并在京东和亚马逊上打造新的平台。Chaillou还帮助突破传播构建了程序化购买能力。2015年第一季度,机构内程序化购买业务的营业额增长了320%。在Chaillou的带领下,突破传播还签下了10个新的客户,包括二十世纪福克斯、清华同方、劳力士、Next、Line、无限极和Bordeaux Wines等。

Sunshine Farzan | 副总裁兼营销传播主管 | 大都会人寿香港:在竞争企业都以“未雨绸缪”作为保险宣传的核心主题时,Sunshine Farzan却另辟蹊径,以让人们更积极为主题宣传大都会人寿香港公司。这一创新取得了良好的成效:公司的品牌知名度达到了20年以来的顶峰。Farzan营销理念的核心是数字。尽管业内都知道香港有着最高的互联网和移动设备普及率,但是真正因此付之行动的人很少。为了与消费者建立长期的情感共鸣,Farzan带领团队设计并推出了“MetLife Infinity爱无限”app,帮助人们安全地截取、存储、管理和分享内容。2014和2015年度,大都会人寿香港公司赢得了7项数字创新和营销大奖,其品牌知名度也上升了8%,在谷歌和雅虎的搜索量也同样激增。 同期,公司网上商城的销售额也大幅增长。

Sunshine Farzan | 副总裁兼营销传播主管 | 大都会人寿香港:在竞争企业都以“未雨绸缪”作为保险宣传的核心主题时,Sunshine Farzan却另辟蹊径,以让人们更积极为主题宣传大都会人寿香港公司。这一创新取得了良好的成效:公司的品牌知名度达到了20年以来的顶峰。Farzan营销理念的核心是数字。尽管业内都知道香港有着最高的互联网和移动设备普及率,但是真正因此付之行动的人很少。为了与消费者建立长期的情感共鸣,Farzan带领团队设计并推出了“MetLife Infinity爱无限”app,帮助人们安全地截取、存储、管理和分享内容。2014和2015年度,大都会人寿香港公司赢得了7项数字创新和营销大奖,其品牌知名度也上升了8%,在谷歌和雅虎的搜索量也同样激增。 同期,公司网上商城的销售额也大幅增长。

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