Jenny Chan 陳詠欣
2015年7月14日

Per Pedersen解读“解需型广告”和设立微型创意理事会的必要

香港——刚从戛纳归来的Grey全球副首席创意官Per Pedersen在接受Campaign亚太的独家视频专访中解析了为什么“解需型广告”并非故弄玄虚的空洞说辞,以及他打算如何提升Grey在亚洲的创意水平。

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下面为大家总结了Pedersen此次访谈的主要内容:

  • “解需型广告”是指广告不仅仅要做到引起公众对某件事的注意,还要指出问题并解决问题。举个例子,宣传汽车安全装置的广告数不胜数,但是真正有助于解决行车安全问题的却很少。他表示,“解需型广告”有望拯救整个行业,因为能够拯救世界的创意最终一定能够拯救品牌,虽然这些品牌大部分都因为与人们的需求关联性不大而步履维艰。
  • 他还表示,很多创意网络都面临着这样一个尴尬的事实,那就是亚洲在地域上距离他们的总部太过遥远。Grey正在尝试通过“在当地开展创新性讨论”来解决自身难题。这看似老生常谈,但据他观察,在亚洲地区,人们讨论的话题往往都是围绕着日常工作琐事,而非创意。他认为,Grey目前在亚洲的运营方式并不重视创意。他表示,“从某种程度上来说,整个公司已经变质了。”对此,他提出了一系列解决方案,包括聘用创意人员运营本土机构,以及不仅在全球层面,还在大中华区等特定地区设立微型创意理事会。这些理事会的成员将来自不同的部门,包括:广告、顾客营销和数字业务,因为经过考察发现“他们目前不互相交谈或者互不干扰”。
  • 来自拉丁美洲地区的代理机构近期备受关注,他们紧密协作,在创意方面成果斐然,因为他们都用西班牙语交流,而且有着相似的背景,这些因素促使他们团结一致,而非互相攀比谁更有创意(中国就是这样)。Pedersen引用拉丁美洲的例子来呼吁采取相关行动,他正在寻找能够将亚洲地区的人们捆绑或联系在一起的“关键点”。此外,他还表示,拉丁美洲地区一度只有平面广告,如今在借助创造性思维完成转型之后,已凭借“令人惊叹的创新实力”脱颖而出。他指出,中国在将技术与设计相结合时也展现出了非凡的创造力,但仍然比拉丁美洲落后数十年。              

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