
据报道,东京地方法院认为7月5日提交的起诉书总结不够充分,下一步检方将力图强调电通工作规范对该员工自杀所起的作用。
电通原希望为发生于2015年12月的这起事件支付罚金,但当地媒体的报道暗示,检方意在将电通作为反面教材,以防止其他公司出现员工过劳死现象。
目前,对自杀员工的部门经理作何处理尚不清楚,但如果按照前文所述之起诉书总结,他们会被免于起诉。
初步裁定后,电通在给《Campaign日本》的一份声明中说:
“我们将按计划推出一系列举措,包括改善工作环境、改进业务流程和培养人力资源等,以此消除长时间的加班,确保我们在日本的运营完全符合当地劳动法规,同时努力促进员工和公司的可持续发展。”
以下为过劳死事件以来的进展情况:
2015年12月:
毕业于东京大学的Matsuri Takahashi入职电通后不久,就因过度加班而导致抑郁并向家人朋友倾诉,后自杀身亡。
2016年9月:
电通数字媒体部门被控向丰田汽车及其他客户有系统地多度收费,为此董事长Ishii后来刊发一份全面声明,详细说明问题的严重程度,并向受影响的广告主致歉。
2016年10月:
日本劳工部门经检查认为,Takahashi的自杀是由于工作压力所致。该认定与政府首次对过劳死更为广泛的调查报告同时出台。检查报告披露,Takahashi所工作的部门正是涉及超标收费问题的部门。劳工主管当局对电通公司进行了强制搜查,以寻找其鼓励非法加班的证据。
2016年11月:
电通出台措施,杜绝过度加班,包括将员工在一个月内的最多加班时间从70小时减为65小时,晚上10点工作场所强制熄灯,及成立专门关注中下层员工情绪的委员会。此外,还放弃了政府在2007年颁发的‘家庭友好公司’证书。
2016年12月:
电通从其员工手册中删去了10项社规。这些社规制定于1951年,旨在培养员工努力工作的态度和坚持不懈的品质。尽管许多人认为其具有积极性和激励性,但在Takahashi自杀后,其中一条备受指责。如果将其翻译过来,大意是“工作一旦着手就不放弃,宁死也要完成”。此外,电通还宣布,重新安排约10%的员工,以便更为平均地分配工作,并为每个业务部门任命一名人力资源经理。据说,电通计划雇用更多中级员工及有工作经验的新毕业生。同时,开始建立负责提交反馈意见以进行公司改革的咨询团队。由一群人权活动家组成的委员会还是将其每年一度的‘黑心企业奖’颁给了电通,该奖项针对那些工作条件不友好的公司和企业,尽管并非官方奖项,但在日本广受认可,公关界也非常认同,因此没有公司和企业想得到该奖。就在东京劳动局宣布电通因员工过度加班而面临诉讼后,Ishii宣布辞职。