在计划收购两家美国广告公司之后，S4 Capital旗下的MediaMonks又收购了上海一家50人的创意公司Tomorrow。
至此，MediaMonks在中国的人数大约增加了一倍，Tomorrow拥有Burberry、百威啤酒、Beyond Meat、可口可乐、星巴克、Crocs和红牛等客户。这家机构由Rogier Bikker于2015年创立，在2020年和2019年的Campaign 亚太年度机构奖中均获得大中华区年度独立机构金奖。Bikker将担任合并后的中国业务董事总经理。公司将以MediaMonks的名义运营。S4 Capital执行主席苏铭天 (Sir Martin Sorrell)意在向统一品牌转移。
MediaMonks首席执行官、S4 Capital执行董事Victor Knaap表示，这笔交易是为了将文化相关的创意与执行力结合起来，也是为了建立规模。"而且这绝不是最后一笔交易，"他对Campaign表示。"在中国会有更多的合并。苏铭天爵士曾说过，我们需要把40%的业务做到亚洲以外，但我们现在的比例是12%。而其他业务增长非常快，所以我们需要翻倍的增长才能提高这个价值。"
Knaap补充说，MediaMonks的中国业务去年增长了45%，Tomorrow也以两位数增长。"通过将其整合在一起，可以获得一定的规模，能够更快地增长，"Knaap说。
虽然MediaMonks在其他市场的员工已经在为中国市场工作，反之亦然，Knaap表示，确保公司有一个本地的、创意焦点是非常重要的。他说，MediaMonks还将寻求在社交和内容制作上 "双管齐下"。"所以我们可能会寻找一个工作室，因为如果你提出想法，特别是在一个真正快速发展的世界里，你也需要以一种非常快速的方式进行制作。这意味着拥有自己的工作室，拥有自己的素材，有影响力的人在现场，创意人在现场创作广告。"
Bikker在上海经营广告公司11年。在Tomorrow之前，他与人共同创立了Energize。这次合并对Tomorrow来说是正确的举措，因为它将战略和创意思维与执行和制作能力相结合。
Knaap认为，中国的新兴品牌，尤其是科技品牌，与传统广告公司的合作并不融洽，而MediaMonks与科技公司的合作关系使它能够很好地利用这一优势。虽然有时候品牌会为了一个大创意平台去找传统创意公司，但他们最需要的是交付速度。
像所有的S4合并一样，这笔交易以现金支付Tomorrow价值的50%，以S4所有权支付另外50%。"我们希望Rogier能够加入，并成为驱动因素，"Knaap说。"我希望有一个企业家来管理我们的中国产品。而我认为这种结构是我们成功的重要组成部分。"
苏铭天在一份新闻稿中说："我一直非常看好中国经济、中国消费者和中国品牌。我很高兴并且欢迎Rogier和他在Tomorrow的同事们加入S4Capital大家庭。"
合并之后，S4Capital在全球拥有大约4000名员工，其中亚太区有大约500名员工。
