专题：亚洲家庭生活正在改变，广告随之而变了吗？

只需要快速浏览几个育儿博客，你就会发现人们的态度已经发生了变化。“溺爱孩子的全职父母”已经不见了，取而代之的是更现实的父母形象。他们坦然面对自己的过错和失败，并揭示了家庭生活中更为艰辛的一面。这种新基调不仅仅是Instagram或微信上的流行趋势，也反映了整个社会对成功定义的改变。

国际律师协会全球就业研究所最近对58个国家进行的一项研究显示，由于工作压力和心理健康问题导致的员工缺勤如今已成为一种全球现象。美世咨询公司2018年全球人才趋势研究显示，超过一半的全球雇员希望有更灵活的工作选择。

千禧一代尤其如此，他们中的许多人都是年轻的父母，他们对待家庭的方式也同样具有可塑性。他们向往有情感弹性、能灵活利用资源和适应变化环境的家庭生活。刻板的家庭生活已经过时，如今人们向往的是一种“凌乱”的感觉。

“长时间工作会导致身心健康问题，让我们没有时间照顾自己或我们所爱的人。”有大量证据表明，更灵活、适应性更强的工作和生活方式能提升人们的健康状况和对公司的忠诚度”，Annie Auerbach表示。她是总部位于英国的文化洞察机构Starling Strategy的联合创始人，并正在撰写新书《FLEX! A flexible approach to life, work and everything》。

越来越多的人在平衡家庭和工作时选择分散赌注。其结果可能是花时间培养广泛的技能，从而确保一系列的收入来源，而不仅仅是一个。这也可能意味着花时间照顾年迈的父母或年幼的孩子。“工作和休闲并不一定要分开。父母们越来越多地在一天中不断停止/开始——在中间抽出时间照顾小孩，在孩子睡着后再回去工作，”Auerbach说。

挑战完美育儿的神话

随着家庭节奏的适应变化，人们开始自然而然地挑战如何为人父母的文化规范。首当其冲的是“完美育儿”的神话和妈妈们给自己施加的压力。“今天的父母已经意识到他们不可能完美。他们看到了过去几代人疲惫地耗费了所有精力，他们意识到‘拥有一切’是不可能的神话。”战略营销机构SuperHuman的联合创始人Rebecca Rhodes说。该机构帮助品牌更好地与女性建立联系。“一旦你发现你不可能拥有一切，你就会放松下来，采取一种‘不完美也没关系’的态度。”

家庭饮食的选择是其中一个重要部分。英国品牌Birds Eye因其2017年开始的#Solidaritea宣传活动登上新闻头条。推动此宣传活动的是英国《每日邮报》上的一篇文章。该文章抨击了一些新晋崛起的妈妈博主，比如Hurrah for Gin、Unmumsy Mum和The Skummy Mummies等，指责他们对家庭的标准低下，比如让孩子吃冷冻的鱼饼。

“我们觉得我们需要为这些忙碌的妈妈们挺身而出。她们在生活中有很多事情要做，她们不需要更多的批评。我们想要支持父母的选择，他们可以选择给孩子吃什么，”Birds Eye的总经理Rebecca Nascimento说。该公司的宣传活动以这些妈妈博主为主人公，取得了巨大的成功，因为它反映了当今养育孩子的现实。

在缺乏条理的家庭里产生新的规律和自我关怀方式

这个新时代不仅需要一个适应能力更强、更灵活的家庭，还需要一个与自身更合拍、更能适应当今环境变化的家庭。Auerbach说：“自我反省，并寻找最适合不断变化的环境的方法——这是一门在我们的生活中并不存在的学科。随着职业生涯的延长，我们需要花一点时间来学习这一学科，并没有哪一种模式会一直持续下去。”

新的环境推动家庭尝试新事物、建立新的规律。例如，像圣诞节或中国新年这样传统的庆祝活动必须重新设计，因为家庭成员越来越分散，父母也可能已经再婚。爱彼迎中国大胆地走进了这个空间，发起了“今年，用我的方式庆祝中国新年”的活动，建议人们在这个春节带父母外出，甚至招待爸爸的新女友。

在更加灵活看待家庭的同时（或许是重要的原因）也出现了人们对自理的兴趣和对自我意识更强的渴望。“现在有非常多的自我意识工具和文章，家长们意识到，对自己好和对孩子好不仅仅是每天刷两次牙或者让他们呼吸到足够的新鲜空气那么简单。实际上，你需要培养关怀自我情感的好奇的同情心，并帮助你的孩子也这样做，”《The Kindness Method》一书的作者Shahroo Izadi说。这本书介绍了关怀自我情感、改变消极行为的简单方法。

有大量的证据表明，今天的孩子在谈论情感生活时比前几代人都要开放。这在中国尤为明显。中国的政府和学校正逐渐开始更多地关注孩子的整体健康，而不只是学业成就。麦当劳等品牌很快对此做出了反应。麦当劳最近的Love at the Same Height广告倡导通过分享你的情感和脆弱的一面来建立家庭亲密感。

成功的关键是开放对话

随着世界向更不结构化、更不稳定的未来过渡，父母、品牌和孩子之间的对话是至关重要的。宜家的解决方案是在德国、中国和英国设立由7 - 13岁儿童组成的儿童咨询委员会。为了更好地了解孩子们的生活方式，他们每个月都会给这些儿童委员布置一两次简单的任务。“我们并不把任何想法强加给孩子。我们会问他们‘你想要什么？’、‘你需要什么？’我们把孩子们的答案交给设计师，帮助设计师从孩子的角度来思考。”市场研究咨询公司Family, Kids and Youth的联合创始人Barbie Clarke博士说。这家公司负责管理宜家的儿童委员会。

Clarke博士还在剑桥大学从事成人和儿童心理社会发展方面的研究，他认为应该有更多的品牌搭建起对话的渠道。“就说《堡垒之夜》[Epic Games发布的全球重磅游戏]这个游戏，与我们交谈的大多数父母都不明白这个游戏，不明白这个游戏是在干什么，”她建议游戏品牌或社交媒体品牌为家长提供更多信息，让他们知道这些产品是什么、自己是否（或何时）要干预或担心。

在缺乏足够品牌信息的情况下，家庭不得不自己主动敞开心扉、促进对话。幸运的是，孩子们很擅长与朋友或父母分享。现在我们要做的就是倾听。