中国足球营销业与10-15年前的中国广告业含相似之处

此观点来自Lagardere Sports亚洲足球商务高级副总裁Swee Sin Wu。该企业是亚洲足联（AFC）的长期营销伙伴。

AFC主打赛事包括亚足联冠军联赛（亚洲区最高级别俱乐部联赛）和亚足联亚洲杯（每四年一度的国家队比赛）。

在接受Campaign亚太的采访时，他表示：“在过去一年左右，全球最重要的4、5个足球领域收购都来自中国。中超联赛的参与度很高，也吸引了最高级别的赞助商。中国足球行业增长速度非常快，也很显然备受关注”。

这些收购包括华人文化控股集团收购City Football Group 百分之13的股份。后者拥有曼城足球俱乐部、美国纽约城足球俱乐部和墨尔本城足球俱乐部，并拥有横滨水手足球俱乐部的少数股份，还拥有一个投资于AC米兰俱乐部的可再生能源及媒体投资集团的少数股份。

在国内，广州恒大和上海绿地申花等球队等都挥洒巨资购买国际球员。国家主席习近平也表示，中国应当在2050年成为全球足球大国。

Wu认为，足球行业面临的挑战是如何吸引最优秀的营销与媒体专业人才，从而推动这一行业迈上新台阶。

他说：“现在的中国足球行业就好像是10-15年前的广告业。

当时，本土广告人才的能力欠缺严重，因此很多来自香港和其他地区的人才涌入，帮助本地团队快速成长。我认为足球行业也如此，来自其他领域的营销和媒体人员开始关注足球行业。

我很希望广告代理商领域的人才关注足球营销，将其作为一个长期的职业选择。按照亚洲足球行业现在的发展速度来看，从事其他领域营销的人们不出几年就会发现足球营销是非常好的职业。”

就足球营销与赞助的核心行业而言，Wu表示，中国与欧洲类似，都以航空公司、金融服务企业和汽车品牌为主。

但是，新的机会依然存在，去年阿里巴巴赞助FIFT世界杯就是一个很好的例子。

“这具有重要的意义。整体来看，我认为会有越来越多的商业企业进入中国企业500强名单（相对于国有企业而言）。而这些企业会开始关注足球，并认为足球产业的规模非常可观，值得他们投入。”

Wu表示，仅近年来足球营销所带来的额外营销机会也引发了品牌的关注。

“过去在亚洲，品牌都热衷于广告和赞助，比如广告牌，这能为他们带来立竿见影的媒体价值。”

然而，过去两年间，品牌对于社交媒体互动和球场外品牌激活的需求越来越大。

“比如已经参与足球营销很多年的丰田。他们现在已经不满足于在电视上看到自己的广告牌。他们开始尝试展厅内的激活活动、社媒广告、在比赛期间展示汽车等。从这一角度而言，近几年我们看到了巨大的飞跃。”