本刊记者
2021年4月21日

Digital 360《以电竞为营销破圈》

来自腾竞体育、华硕电脑、百胜中国的业内资深专家共话电竞

Digital 360《以电竞为营销破圈》

本届Campaign Digital360中国数字节网络峰会举办了电竞主题的圆桌会议《以电竞为营销破圈》。本文将与大家分享业内资深专家的观点。

疫情与电竞

腾竞体育品牌合作负责人吴嘉琪:在疫情期间,其实刚暴发的时候,我们一直在探讨和思考如何在这段比较困难的时期,持续为观众带来有质量的内容。我们一开始做的事情先有一系列的技术准备,因为当时是没有办法恢复到正常。我们先提供给玩家一些经典赛事的回放,然后在技术层面测试了很多我们的俱乐部,在他们自己的基地里面打一系列的训练赛,进行直播。在所有的技术调整完成之后,我们也很荣幸作为全球第一个体育赛事恢复到正常。

华硕电脑中国区总经理俞元麟:其实疫情刚来的时候,所有的电脑这些数码行业的制造商,大家心里真的还是有点担心市场需求。但是总体上,我们看到从疫情暴发到现在,整个电竞硬件的规模呈上涨的趋势。我们也看了一些第三方的调研报告,可以看到虽然去年全球的电竞规模有一定的下降,但是国内基本上还是保持在一个不错的增长率,高于全球水平。在去年第四季度,(华硕)整个公司全球营收也是创下了30年的新高。

百胜中国媒体共享服务资深总监张之彦:和各位分享的第一个关键词是电竞的蓬勃发展。疫情催生了整个“宅文化”的蓬勃发展。其实年轻人的认同归属感是不断被加强的,所以无论是游戏还是电竞,都出现了这样一个长期向好的趋势,这是我们观察到的。当然,百胜中国旗下的肯德基品牌早在2018年其实已经开始和腾竞体育有合作,所以这是一个我们长期看好的行业。

谈电竞业竞争

华硕电脑中国区总经理俞元麟:大家对游戏这个观念跟过去比有很大的变化,甚至很多高校也开设了电竞专业,比如北大2021年增设电子竞技的人才进修班。在电竞行业其实非常缺乏这些专业的运营的人才,所以我们看到这个产业真正的变成一个专业化的大的产业,大的体育产业,甚至会超越很多的体育产业,所以竞争当然会把它变得越来越大。我们也可以看到非常多的互联网巨头,在这几年也是纷纷加入了电竞的投入。另外,我相信未来电竞的发展对于整个市场、对于高品质的硬件的要求会越来越高。大众现在对于电脑硬件或者手机硬件配置的要求也是非常高。

百胜中国媒体共享服务资深总监张之彦:我们这些竞争应该不仅仅是来自于同行对电竞赛事的关注,也来自于其他的品牌。好的资源,优质资源总是稀缺的,所以我们更希望的是一个共生共荣的电竞生态。当然,我们也希望不断加入的各个品牌,大家真的能够下定决心去助力整个电竞行业的长期发展,而不会因为眼前的利益让整个生态受损。其实我们也希望主办方能够更加关注于避免“以劣币驱逐良币”的这样的趋势出现。因为我们在之前的,无论是影视行业还是娱乐行业,都发生过类似的事情。所以希望大家真的能够齐心协力,携手共同发展。

腾竞体育品牌合作负责人吴嘉琪:我觉得随着这个体育项目或者电竞文化越来越被大众接受,竞争是肯定会有的。我们这两年也会看到越来越多的游戏产品,以电竞作为核心战略去推广到市面,比如刚刚电竞赛事上市的和平精英,从一款端游演变成一款手游,它现在变成端游、手游都会有它自己的联赛。我们自己的英雄联盟,是一款目前来讲全球领先的电竞赛事产品,但是我们自己作为拳头游戏,也在研发一系列新的游戏产品。相信各大其他的游戏厂商也会越来越注重于对电竞的投入以及电竞的影响力。

肯德基KI上校经验分享:

百胜中国张之彦:

KI上校就是我们希望用年轻人的语言,跟他们沟通的一种呈现方式,所以从2015年到现在,我们始终认为游戏和电竞不可分割的两端都是品牌与年轻人沟通的非常重要的阵地,我们也欢迎越来越多的、有跟我们抱着同样的心的品牌,优质品牌,能够加入到生态里一起玩。

华硕专注于电竞的经验分享:

华硕电脑俞元麟:

第一点,一直是华硕所坚持的技术创新,品质卓越是华硕一贯的优势。基本上我们公司的文化属于一个技术性文化,从我们的董事长到我们的很多员工基本都是研发的工程师。

第二点,华硕旗下ROG这个品牌其实在电竞游戏硬件领域已经深耕了有15年。我们是在2006年成立的ROG玩家国度,不断引领着顶尖硬件的发展方向,一直致力于为玩家提供专业的设备,传递专业的游戏精神。

第三点,我们也是在做很多的破圈和跨界的营销。总体来说,华硕一直还是坚持从用户的需求角度出发,为他们提供最有创意最佳性能的电竞的周边,然后我们也希望多聆听用户的心声,多参考大家意见,提升大家的体验,保持年轻的心态,在社交营销上面取得一些新的突破。

电竞的可持续发展和社会责任:

腾竞体育吴嘉琪:

其实我们的公司的mission或者是我们的目标还是希望能够把我们的电竞赛事做成全国最专业的体育赛事。从这个角度,我们各个层面,不管是从我们的赛事制作,还是到我们的商务,还是到我们的内容,还是到我们的生态,我们都希望标杆是能够把这个生态发展成一个健康的、可持续的, 就是年轻人可以持续关注的一个理想。

在社会责任上,其实我们目前也跟很多的机构和学校,包括政府的一些相关部门去开展或者是做一系列的培训机制。因为我们深刻地意识到像Tony(俞元麟)说的,这个行业的发展其实最稀缺的还是人才。

来源:
Campaign Asia

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