Erik Vervroegen畅言投机广告、亚洲创意和如何使阳狮更有吸引力

在香港接受Campaign亚太采访时，Vervroegen(图)坦言他的工作非常简单：使阳狮成为全球广告创意报告《The Gunn Report》上最耀眼的明珠。为实现这一目标，他去年用了一年时间走访集团分布于欧洲和拉美的运营网络，现在来到了亚洲。

“阳狮的形象并不怎么好，”Vervroegen说道。“Maurice Levy聘用我时对我说，他希望阳狮能够再现六十年代的光辉岁月。这也是我接受这份工作的原因。之前我有很多工作机会，但我相信Levy的期望能够变成现实。事实是，我们不像天联广告或奥美广告那样在亚洲创意市场拥有强大的实力......我们只是没有那么大的吸引力。”

这位战功赫赫的比利时创意人2011年10月从美国知名广告公司Goodby, Silverstein & Partners转投阳狮，此举令整个创意界为之一惊。Vervroegen之前曾婉言拒绝不少全球职位。加入阳狮后，他的职责是，与包括Olivier Altmann、Craig Davis和Kevin Roddyalong在内的创意人并肩协作，加强这一世界第三大传播集团在全球市场的创意实力。这三位创意人都在阳狮集团首席运营官Jean-Yves Naouri的任命下，加入集团的全球创意团队。

入职一年后，Vervroegen仍专门负责世界知名太阳镜品牌雷朋的创意业务。他相信，集团的全球网络能够通过革新进一步提升创意形象。“重要的是我们要能激励大家，不能仅仅想着如何取悦于客户。作为行业领军者，我们要为该领域带来革新，为其他品牌指明方向。我们的工作不仅仅是为了摘取奖项，更要帮助推动客户业务的发展。

“有吸引力的广告公司能赢得大客户、摘得大奖项，”他说。“这些公司能吸引到年轻有为的人才。这与公司资质和确保公司健康发展的资产组合有关。还有就是公司的财务状况，没有财力保障就不可能吸引到新业务或优秀人才。”

他强调说，通过投机广告打造声誉的时代已经一去不复返了。“这样做会被公司炒鱿鱼，”他平淡地说。“五年前这种方法或许还可行，但现在行不通了；这么做会葬送自己的事业。”

Vervroegen称，阳狮在今年的戛纳广告节上一举斩获14座金狮，而2011年，阳狮只收获了两座金狮。

他的亚洲之旅早已逾期，期间视察了阳狮上海、曼谷和香港办公室的工作。下一站是印度。“我要说的是，亚洲市场的情况绝对要比欧洲市场好。”

不过，澳大利亚不在他的日程之上。“不是每个人都需要我的帮助，这没什么。”他说道。“我只需要走访全球15家有实力的阳狮网络。我不能强迫每个人都和我一起工作。况且，我也没有时间和精力视察集团旗下的所有分支网络。只要它们能交付我想要的结果，这就很好。”

在他看来，亚洲的广告文化如何呢？“新加坡的广告文化非常不错，中国的进步与日俱增，泰国的创意作品有着非常棒的幽默感。作品的质量、投入的热情以及创作技巧令我感到非常惊喜。”

他说，世界各地的客户都大同小异，自广告出现以来就没发生什么改变；在客户怯于接受新锐的作品时，广告公司必须要“鼓励他们走出拘囿”。在很多方面，中国的客户与旧金山的客户没有什么不同，他补充说。

他谏言中国同事要忠于自己的文化，不要以复制西方的广告文化为目标。“我希望他们的作品是中国文化的结晶，”他说。“他们应欣然接受中国艺术和中国文化之美，这样他们的作品就会有中国艺术的韵味，而不是纯粹的带有伦敦或澳大利亚印记的复制品。如果看到‘中国’广告斩获金狮奖，我一定会更加自豪。”

Vervroegen表示其下一步工作将把创作过程引人阳狮亚洲区办公室，为亚洲区的创意团队任命一位资深创意领袖。“我们目前还没有聘请区域执行创意总监的预算，坦率地说，即便我找猎头公司招募人才，猎头公司也未必能吸引到我们想要的顶尖人才。但随着不断发展，一切都将水到渠成。”