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今年三月初,知名外卖平台Deliveroo突然宣布退出香港市场。自2023年5月在香港上线以来,全新外卖平台Keeta凭借低价策略迅速抢占市场份额,截至2024年3月,其市场份额已经飙升至44%。随着Deliveroo的退出,Keeta市场份额还可能继续升高。
电商巨头美团重金投资,Keeta采取先增长再盈利的策略,通过堪称“烧钱大战”的营销攻势,Keeta以竞争对手难以企及的大额补贴用折扣吸引新客户,迅速抢占市场份额。
此外,Keeta更是高薪雇佣员工,导致竞争对手的平台配送运力遭遇挑战,进一步加剧了相关合作商家的运营困境。
Keeta的高速扩张主要依靠大幅折扣同时与本地餐厅在定价上的紧密合作。然而,有报道称,Keeta威胁将外卖订单佣金从25%提高到28%以此强迫餐厅签署独家合作协议。
虽然Keeta的大胆定价策略推动了高增长,但是这种依靠投资驱动的模式能否长期持续仍然存疑。近期,Keeta开始将外卖送餐的每单薪资从大约40港币降低至最低20港币,有人批评称,这表明Keeta在耗尽美团资金之后,正在通过降低人力成本来实现盈利。这样的转变也意味着“烧钱大战”虽然带来短期收益,但是未来可能遭遇挑战。
重大难题在于:Keeta能否在香港外卖市场维持其迅猛势头?还是这种先增长再盈利的模式终将失利?Campaign亚太 就相关问题咨询了三位品牌专家,评估Keeta的品牌前景。

Keeta"以烧钱换取市场份额"的策略成效显著,但是就长期而言,可持续性存疑。大幅折扣和巨额补贴可以快速抢占市场份额,然而,即便美团财力雄厚也终将难以为继。通过提高佣金迫使餐厅签署独家协议的做法可能遭遇反噬——既损害合作关系,也可能导致监管审查。想要保持增长,Keeta必须审慎地从急速扩张转向平衡盈利模式。
若能明智地从急速扩张转向可持续创新,Keeta前景明朗。若推出无人机配送等技术创新,可以助力摆脱单纯价格战的竞争模式。改善外卖员待遇、重建餐厅信任、保持合规经营将成为关键。通过深化本地化运营,在发展与责任之间取得平衡,Keeta有望在香港竞争激烈的外卖市场长期领跑。
其成功关键在于精准营销,即针对香港广大单身就餐群体,推出高性价比套餐,运用"食好西"、"老Best"等本土化广告词推出本土化营销活动。但是仅靠补贴驱动的增长不可持续,Keeta现在必须从折扣导向的交易模式,转向通过差异化体验、可靠性和信任来建立情感忠诚度。过度强势的策略可能损害其丰富优质选择的核心价值,长期的成功则需建立在支持餐厅盈利的合作关系之上。
Keeta正处于战略转折点,必须超越价格战,通过构建品牌资产、会员体系和运营优势实现引领生态体系。明确平台定位——无论是作为生活方式策划人、游客首选平台还是健康饮食伙伴——通过数据分析和动态定价等工具强化生态体系至关重要。投资个性化用户体验、界面优化以及服务升级,将在体验成为新战场的竞争中构建差异化优势。以超越本地化策略拓展杂货、即时零售等业务,并独家合作,助力Keeta从价格颠覆者转型成为体验驱动的生态平台,重新定义香港外卖行业格局。
如今Keeta需要超越价格战,打造以消费体验和商户合作为核心的独特价值主张。其真正的挑战在于,将短期热度转化为长期忠诚度,毕竟补贴策略终有尽头。虽然大幅折扣能快速获客,但是建立在促销上的忠诚度往往难以为继。当补贴力度无法避免地减少时,追逐优惠的消费者则可能流失。
Keeta完全有潜力突破廉价外卖平台的定位。在保持本土特色与灵活营销的同时,强化商户合作、保障服务稳定性才是关键。真正持久的配送品牌,差异化的核心在于真诚的关怀——不仅针对消费者,更面向整个生态体系。通过构建值得信赖的合作伙伴网络、卓越的服务体系以及有意义的社区影响力,Keeta不仅能巩固其在香港市场地位,亦为拓展新业务领域奠定基础。
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