Jenny Chan 陳詠欣
2013年1月9日

联想调整组织架构,优化品牌策略

北京 - 联想日前开始实施内部重组以优化品牌策略,强化公司在高端和主流产品领域的创新能力。

联想调整组织架构,优化品牌策略

联想当前的运营(包括全球供应链和企业职能)将进行整合,并划分为两大新的端对端业务单元:

Lenovo业务集团(LBG)定位于主流的消费和商用业务,包括台式电脑、笔记本电脑以及平板电脑业务,由高级副总裁刘军负责。此前,刘军主要负责公司的移动互联及数字家庭集团业务。

Think业务集团(TBG)定位高端的商用和消费业务,以及企业解决方案(例如服务器和存储)和工作站,由联想高级副总裁Peter Hortensius负责。Hortensius之前担任专注于个人电脑业务的联想全球产品集团总裁。

公司希望在4月份之前完成重组并开始在新架构下的运营,但却“并未提及与该公告直接相关的任何裁员事项”。

值得一提的是,联想的智能手机业务在中国发展势头迅猛。其智能手机的市场份额从2011年第三季度的1.7%跃升至2012年第三季度的14.8%,成为中国市场第二大智能手机销售商。排在第一和第三的分别是三星(16.7%)和苹果(6.9%)。

联想集团首席执行官杨元庆表示,在高端产品市场,Think是公司可与苹果竞争的最好的品牌资产。

智能手机将并入Lenovo业务集团。高德纳咨询公司资深分析师Matthew Cheung预计,至今年年底,联想将成为中国最大的智能手机供应商。

“鉴于其家喻户晓的品牌认知度、全国性的经销网络、强大的产品组合以及合理的价格,联想是中国唯一能够与国际顶级品牌竞争的本土智能手机品牌,”Cheung表示。

“品牌定位于中低端将极大推动其在未来的发展,同时这也是国际品牌的劣势所在。”

杨元庆表示,公司也在竭力推动联想品牌在成熟市场的发展,因为在这些市场中,联想仅有主流和低端产品获得了认可。他相信,业务集团的划分将加强品牌在不同细分市场的表现和发展。

来源:
CLS Communication 协作翻译 / Translated in partnership with CLS Communication
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