科韬广告放弃中国国内生意，转向“出口”业务

科韬广告中国区董事总经理Kelvin Cheng向《Campaign中国》证实此消息。

以重定向广告为核心业务的科韬广告三年前进入中国，宣布建立一个本地数据中心和两个办公室，目标是建设为广告主和发布商服务的基础架构。

本来在香港的数据中心在2016年1月于上海建成。科韬广告希望将其作为一个基础，加速在中国的电商服务业务。数据中心连接了当时中国两大ISP（中国联通和中国电信）能让本地客户在接入平台时享受更低的延时。而且，在北京和上海的办公室也相继开业。

然而，正如其官方回复：“事实证明，运营中国本地业务和出口业务的动态环境差异很大。例如，Criteo在世界各地建立高效果的业务所需的条件，在中国并不存在，这限制了我们的增长潜力。与此同时，我们建立了一个蓬勃发展的出口业务，不断取得增长和成功。鉴于此，Criteo已经决定重新将团队完全放在我们的出口业务上，并从2017年5月底起，不再为中国的国内市场服务。”

公司强调，科韬广告并不是从中国退出，而是将资源重新利用，帮助中国电商客户在海外市场打广告。

科韬广告全球首席执行官Eric Eichmann在5月3日宣布2017年第一季度营业收入时曾透露，公司“安排了一些事情，从而去测试中国市场”。

中国市场的特色是关注应用程序，这要求科韬广告接入应用程序内部的广告库存。但Eichmann指出，这既不是成熟的生态系统，也不是成熟的市场。

他补充说，该公司在中国面临的困难是一个架构问题，在将自己的解决方案与广告商融合时“举步维艰”。他解释说，中国的广告主比较多疑，公司所能看到广告所产生的销量数据并有限。“但是，如果我们看不到是否促进了销量，那么我们的技术就很难发挥作用。”