Tatler（尚流）亚洲本周宣布重塑品牌。现阶段，高净值人群更加关注可持续发展理念、慈善以及企业家精神。2020年《Tatler尚流》已经重新设计了期刊，公司在亚洲统一使用Tatler这个名字。自9月起，Tatler（尚流）已经推出了全新设计的多语言、多市场的在线平台。
Michel Lamunière在接受Campaign采访时表示，“Tatler经历了巨大的转变，从定位的角度到新产品和新方案的开发，再到新商业模式的开发。虽然新冠疫情导致转型过程中一部分活动暂停，但是现在一切都在加速进行。”
除了 Generation T 和Front & Female 之外，还包括：
- Tatler Dining
- The Tatler Bar
- OffMenu
- Tatler Roots（与Lululemon合作专注于健康的新平台，将在整个地区推广）
- Tatler House
- Tatler Unlisted
- Tatler Escapes （一艘双体船catamaran），可以看到它在香港周围水域举办海上活动。
Michel Lamunière说：“奢侈品消费者越来越年轻，我认为今天的消费者所关心的东西与过去大不相同。所以这种演变也要体现在我们对自己的定位上。”
Tatler 亚洲最近对2000名亚太地区的奢侈品消费者进行调查，其中51%是超高或高净值人士。
Lamunière说，Tatler的目标不是为一小部分精英服务，而是将自己视为亚洲最有影响力的人的首选平台。对此，Tatler正在采取新的3C策略：即content, community and commerce 内容、社区、商业。
他说：“我们关注的是，哪些社区是我们认为非常有影响力的，开始为他们创造一个平台。我所说的平台，是一个媒体和商业产品的生态系统。"
Michel Lamunière
品牌需要什么？
Tatler（尚流）亚洲预计，将受益于品牌对当今年轻而富有的消费者感兴趣的主题，如可持续性、DEI（多样性、公平性和包容性）以及健康和保健。
Lamunière说：“我们可以看到，很多玩家都在努力挖掘这一点。"但他们不一定知道如何从沟通的角度出发，所以他们与我们合作，因为我们有能力讲故事，也有能力与非常高质量的群体接触，提供我们创造的那些体验服务，无论是在双体船上，还是在餐厅，或者在大型的美食节上。"
Tatler 亚洲 最近进行的受众调查更多发现
在Lamunière看来，奢侈品牌另一个重要关注点是对同质化的疲劳。“消费者已经厌倦了到处都会看到相同的品牌，或者与其说是相同品牌倒不如说是品牌的相同表达，这些绝对是随处可见。他们想买一些可能更真实、更接近他们价值观的东西。"
Tatler将其通过多语言网站（今年将推出更多语言）为多个市场服务的能力视为重要优势。当被问及为什么公司的一些新活动仅在于香港推出时，Lamunière承认，创新往往是在总部。但他也坚持认为，公司所做的一切，都在考虑整个地区的情况，有一个区域策略。
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