Olivia Parker
2018年1月24日

WPP全新'Superunion'将帮助中国品牌突破国门

WPP将五个现有代理商品牌整合,推出Superunion。其亚洲首席执行官Benedict Gordon表示,全新的联盟将为亚太地区的客户提供更多的“火力”,助力他们拓展海外业务。

WPP全新'Superunion'将帮助中国品牌突破国门

WPP昨晚在伦敦举办发布会,宣布成立最新代理商联盟——Superunion。这一超级联盟由五个WPP品牌和设计代理商组成,其中包括The Partners、Lambie-Nairn、Addison、VBAT和Brand Union。这联盟目前在亚洲拥有最强大的阵容,在新加坡、香港、曼谷、雅加达、北京和上海都有办事处。该联盟将由首席执行官Benedict Gordon领导。

在接受《Campaign中国》独家采访时,Gordon表示:“此举主要的刺激因素是,WPP发现自己拥有许多专门的代理商品牌,但它们之间存在着许多潜在的、尚未被很好利用的协同效应。“我认为,一站式服务对客户而言好处很多,可以让他们利用我们在品牌和设计方面广泛和深入的技能。”

WPP将全新的超级联盟描述为“下一代”代理商,并推崇“上游创意”:让创意不局限于广告或商标,而进入所有商业运营活动的核心。Gordon以传统保险品牌为例:当传统的产品不再具有吸引力时,品牌需要创造性地思考客户到底需要什么。“[客户]正在寻找更数字化、更直观的客户服务体验。而所有这些都需要董事会层面更创造性的思维方式。”

在全球,Superunion将在18个国家雇佣750名员工,并将由Jim Prior(The Partners前首席执行官)和全球首席执行官Lambie-Nairn领导。

Gordon向我们证实,在亚太地区,超级联盟将会大量招聘,特别是在上海办事处。此外,在亚洲建立新的联盟需要更多的“心态转变”,而不仅是形式上的联合。组成新联盟的五家代理商在亚洲基本上都以合作的形式落地,只有Brand Union的存在感更强。

Gordon说:“以前不同的办公室相对独立,但我想今后成功的秘密就在我们的新名字里。想要实现目标,就需要在亚洲更多合作,采用联合工作的方式,我认为这是令人兴奋的,这意味着我们可以把来自不同地区的优秀人才聚在一起,服务一些当地规模较大的客户。” Superunion已经在亚洲拥有超过100个活跃客户,包括腾讯、Oppo、阿里巴巴、香港赛马会和Zalora。Gordon对其在亚太地区的成长表示“乐观”。他说,超级联盟特别能帮助那些寻求海外扩张的本土品牌。

“我们有真正了解当地文化和起源的人,他们能了解像Zalora这样的公司的初衷,但我们也能够放眼整个亚太地区和全球,并充分理解消费者在寻找什么。”

在这方面,中国有“大故事”,这里的企业,特别是科技企业正面临国内市场增长饱和的“临界点”:比如超级联盟现有的客户Oppo。Oppo目前占据手机市场的中间层,但已经瞄准了东南亚、中东和印度等新的消费市场。

“对这样的品牌而言的确很有挑战。这些品牌在中国运营非常成熟,对中国消费者的需求有很好的了解,并可以此展开品牌建设。但现在是完全不同的挑战,他们关注的是全新的市场,不同的消费者,比如去了解印度消费者会如何看待Oppo……关键在于如何定位。”

Gordon本人此前有一年半的时间在咨询公司Prophet香港担任合伙人,并于今年1月2日重新返回Brand Union,即现在的Superunion。他最初加入Brand Union是在2008年,担任伦敦战略团队的一员,随后在2011年搬到香港,并在次年成为董事总经理

Benedict Gordon

 

 

 

 

来源:
Campaign Asia

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