本刊记者
2023年1月18日

Creed恺芮得ROBBiART联合推出中国限定香氛潮玩

兔年新春,Creed与ROBBiART合作推出了CREEDxROBBi限量版香氛潮玩。Campaign在本次联名产品上市之际独家采访Creed恺芮得品牌CEO Sarah Rotheram。

1月18日,高端香氛品牌Creed恺芮得与中国潮流艺术品牌ROBBiART合作推出限量版香氛联名产品。

House of Creed近两年前首次进入中国大陆市场,通过微信、小红书和抖音等热门社交渠道营销升级,迅速建立品牌知名度,赢得中国消费者喜爱。

本次合作将推出400%(28cm)和1000%(70cm)两款尺寸的Robbi手办。每个产品上均装有可显示唯一编号的NFC芯片, 可以通过手机扫描Robbi的左脚可查看相关信息。Robbi还有一个可拆卸的“双肩包”,包上的标签则是Creed品牌经典香氛银色山泉(Silver Mountain Water)香氛片。

在谈到最初的设计灵感时,品牌创始人Rhea He(何佳珊)说,Robbi“是一个从Z世代的视角成长起来的独特灵魂(角色),将中国古代传说中的嫦娥和玉兔的形象与未来主义的幻想结合,融合科技元素。“他可能是人,也可能是兔子,或者都不是。没有人知道他的航天头盔里装了什么。”

House of Creed首席营销官Giles Gordon表示,这款香氛潮玩“将在我们全球各地实体店销售,同时在各大媒体渠道推出3D视频,并联合虚拟KOL Ayayi进军元宇宙。”

因为与兔子有相似之处,Robbi成为了今年各大品牌争相合作的宠儿。近日,L’oréal推出了一系列礼盒和限量版艺术潮玩。Ports 也推出了联名产品。

Campaign采访了House of Creed首席执行官Sarah Rotheram。她谈到品牌对2023年中国市场的预期,过去两年在疫情之下进入新市场的经验,以及如何吸引数字时代的消费者。

Creed品牌进入中国大陆市场之后,特别是在过去几年的疫情当中如何应对各种挑战?

Sarah Rotheram: Creed于2021年正式进入中国大陆市场,首先在天猫国际推出,此后开设天猫旗舰店,后来在上海、成都、北京和杭州等城市开设了14家门店。

世界各地都面临多重挑战。由于我们在多个市场开展业务,经历了不同程度的疫情难题,以及不同时期的限制。但是我们注意到,人们对Creed潜在需求是持续的,这与其他奢侈品牌的情况相似。最大的挑战之一就是,实时调整我们的规划,确保我们能跟上客户需求和政策法规的变化。

取得成功的关键在于,我们的中国团队经验丰富,工作灵活,各自领域负责人都能迅速决策,因此我们能够快速行动。

过去几年,我们看到Creed在中国市场推出很多数字营销活动。您最喜欢的是什么?为什么?

我们在中国大陆市场采取了极具策略的营销方式,与代理商Red Ant Asia合作,策划营销项目。这些营销活动,十分有创意,以消费者为中心,精心策划,助力我们的发展,重要的是让我们真正感到欣慰。例如,我们喜欢用微信平台的功能,推出春节数字红包,与中国大陆本地市场的受众真正建立联系。同时,我们通过微信当中的工具,设计秘境香踪,寻找本命香。

但是,不得不说,我最自豪的可能是Creed与Robbi的合作,因为这是数字优先营销项目,让我们能在数字和现实世界中同时表达个性。这种类型的项目非常符合Creed风格,因为它将我们品牌的匠心独运与志同道合的创意人相结合,设计出超越传统营销的惊喜作品。与Robbi合作,我们感到非常自豪,因为这是在中国设计和制造的产品,现在正走向全球。

在中国大陆这样的新市场,如何通过讲述品牌故事来吸引消费者? 有什么案例可以分享吗?

我们有许多故事可以分享,这就是Creed魅力所在。自1760年以来,Creed一直处于时尚、香水和奢华生活方式的最前沿。我们源自伦敦时尚的Mayfair(梅菲尔)为高端客户提供订制服务,至今已有两个多世纪。

Creed延续着伟大的传统,在全球各地深入研究、精挑细选,采购最好的原料,其中包括,来自保加利亚、土耳其和摩洛哥的玫瑰,佛罗伦萨鸢尾花,卡拉布里亚佛手柑,海地香根草,波本香草,意大利茉莉花和最顶级的龙涎香,而这只是Creed香水中的一些标志性成分。

新的一年,您对中国业务前景有哪些展望?有什么新年计划要与我们分享?

我们对中国大陆取消隔离感到非常兴奋。我迫不及待地想去探访我的团队、合作伙伴和朋友。我喜欢中国,也去过很多次。关于中国市场,我们有非常大的新计划,包括开设更多的零售体验店、发布新品,以及推出更多中国市场的联名合作项目。

许多预测都说,今年可能是全球广告营销行业相对疲软一年。您如何看待品牌在中国的扩张计划?

我们非常幸运,因为我们拥有忠实的消费者,他们喜欢Creed品牌,我们在各市场快速增长,也看到新市场的需求。然而,在中国,与其他一些市场不同,我们仍处于初期阶段,所以工作重点是将Creed品牌体验带给更多新的消费者。因此,对我们来说,2023年疫情之后,将在策略和创意上充分发挥潜力。

(本文原为英文版,中文译文有编辑和删节。)

来源:
Campaign Asia
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