大中华最值得关注女性2024：潘晓毅，IPG盟博

潘晓毅

中国区首席投资与转型官
IPG盟博
上海

作为高管团队核心成员，潘晓毅领导盟博中国Magna（盟诺）、转型、投资和Orion团队，负责商业模式、流程规划、自动化系统、投资和谈判等关键领域。 她在市场营销行业拥有20多年职业经验，其职业生涯始于传立媒体，后来转入优势麦肯和星传媒体，2011年加入盟博，担任董事总经理，曾短暂加盟返利网，并于2021年重返盟博，担任中国区首席投资与转型官。她深厚的行业背景和卓越的管理能力，在新冠疫情的艰难时期为盟博发展作出重要贡献，助力盟博转型进一步升级为顶级媒介代理商。

潘晓毅全面推动内外变革。藉由科学模式以及系统开发，她协助首席执行官调整业务模式，促进企业高效增长。她在公司内部设定职责划分以及工作流程标准，开发自动化系统，优化和简化工作流程。她还率先组建转型咨询团队，改进程序和数字转型，同时简化复杂和耗时的业务任务，提升作业流程效率，优化业务风险管理。此外，她打造了服务中台团队，覆盖全媒体，全面协调满足客户需求。

她秉承“合规、透明、客户为先”的理念，运用流程化管理，通过组建投资委员会的方式，纳入了内部审计机制以及供应商全程透明化采购标准。她致力于转型和创新，并持续为公司赢得新业务比稿，盟博中国的业务在三年内实现63%的增长。 她还与宝宝树和广告代理商以及数据公司进行综合调研, 完善品牌定位，从而最大化地发挥广告代理公司与宝宝树拓展业务的潜能。

IPG盟博大中华区首席执行官Melinda Po（薄荣蓉）称她为“效率和效益的榜样”，因为她始终处于行业趋势最前沿。潘晓毅关注团队氛围，鼓励团队成员探索新想法和新观点。此外，她关心每一个人的基本情况、喜好、性格，以此挖掘每一个人的特点、扬长避短。

她还通过调整组织架构和对应的工作安排，提升团队整体绩效表现和稳定性。她定期与团队成员深入沟通，进行职业经历复盘，帮助每位团队成员提升职业技能。她还经常组织各式团建活动，不仅能让团队放松工作压力，还可以增强团队成员之间的默契。

因此，她所在的部门成为每个季度员工满意度调查的标竿, 完成度100%，离职率也低于集团标准。

潘晓毅的领导力不仅限于推动进步，她还倡导多元、平等和包容性举措，特别支持职场女性。通过她的努力，团队女性比例超过60%，继续招聘拥有不同背景、文化和经验的全方位人才，推动了团队构成的多元化。