在今年，IDC和Canalys的数据都同样显示，中国这一全球最大智能手机市场的总体国内手机出货量首度下滑（Gartner的数据则不明显）。
来自凯度（Kantar）的其它数据显示，小米的销量占比在2015年第三季度下滑至22%（2014年同期为30%）。
此外，小米虽然在顾客忠诚度和重复购买方面紧随苹果之后排名第二，但是在其一年前的顾客中有68%开始选择其它品牌，其中13%选择了小米的对手华为。后者通过产品指纹识别功能进一步拉大了与小米之间的距离。小米公司主席雷军公开表示，小米并不将市场份额作为成功的标志，同时还将本年度出货量的目标从1亿部调整至8000万部。
8000万部的销量对小米而言差不多已是在中国内地的最佳成绩。同时，小米征战印度市场的战况依然复杂，虽然小米在这一竞争激烈的市场上品牌形象较好，但仍饱受专利问题的困扰。
凯度通讯技术消费者指数（Kantar Worldpanel ComTech）亚太区战略洞察总监Tamsin Timpson表示，虽然小米的品牌形象塑造较为成功，但是与其他品牌相比，促使消费者购买小米手机的主要原因仍是价格。
她补充说，入门级的定价使得小米手机更多地被首次购买智能手机的人群看中，而再次购买的人都会选择升级到略贵一点的产品。
小米近期一直拓展产品组合，以满足更广泛人群的需求。其小米Note和Note Pro产品定位高端消费者。但是，其最畅销的产品依然是处于产品链低端的产品，比如红米Note和小米4。
“因此，其份额依然主要分布在低端（1000元人民币以下）。在中端（1000-2999人民币），华为正通过Mate 7和P8强势回归。依赖低端销量是小米的一个问题，当价格是主要考虑因素时，消费者忠诚度会很低”，她分析说。
她还补充说，华为Mate 7和P8大获成功的一部分原因在于其更多地在实体店销售，店员的推荐促成了很多销售。
小米总是避免称自己为智能手机厂商，而更愿意以提供多种硬件产品和在线服务的“互联网公司”为定位，这其中包括电视、空气净化器、电池、相机、智能手环、电动车和云存储。
但是DDB集团华北区副总裁唐睿（Twelve Tong）认为，不论小米提供多少“周边产品”，在消费者的眼中它依然只是一个智能手机品牌。他认为，这些电子产品主要都是移动设备的延伸。
很多行家相信，国内智能手机市场的饱和是小米要面对的严苛的环境。手机替换和升级的第一波浪潮已经过去，未来几年的年出货量预计将趋于稳定。
唐睿认为，小米在创立之初曾经是中国智能手机市场的“本土明星”，现如今他们的问题因为产业形势被放大，“底气也不一样了”，未来的增长将不断放缓。
他说：“毫无疑问，从线上营销而言，小米的确能出其不意，很让人振奋。但是在成为人们生活方式的品牌代表方面，很遗憾，它缺乏品牌的溢价价值”。
Timpson补充到：“小米需要强化品牌，摆脱低端设备制造商的形象。现在，好像人们选择小米都是作为垫脚石，当有能力升级的时候他们就会去购买苹果。小米急需找到能留住消费者的核心吸引力，这才是未来成功的关键”。
唐睿也同时指出，小米与华为谁胜谁负，谁在上升期谁在衰落端，现在下结论还为时尚早。“成长得太快，麻烦也来得快。但在互联网时代，每个品牌都有9条命”。
