Faaez Samadi
2016年8月3日

性别多样性主题:呃,讨论远远没有结束

盛世长城全球执行主席Kevin Roberts表示性别平等的讨论已经“结束”,并因此引发轩然大波。我们询问了三位亚太区广告传播行业高管,听听她们对解决性别多样性问题的建议。

左到右: Jane Morgan, Emma Gage, Jessica Davey
左到右: Jane Morgan, Emma Gage, Jessica Davey

Jane Morgan,高诚公关香港董事总经理

我也经历过在工作中被打压的情况,因为我是女性;但是也经历过被鼓励、支持和包容的积极环境。最终,这与个人选择、支持体系以及企业文化有关。

如果有些女性,或者是男性,认为旅行、家庭、健康等更重要,而不是时时刻刻都要工作出色,那么我们应当尊重他们的选择。 

然而,当某个女性或男性表示想要发展事业却无法找到正确的方向、无法获得支持时,那就表明我们有问题了,不论他们是多年全职工作、休假刚回来或是兼职工作。

我最近选择加入高诚也与此原因相关,这里50%的董事总经理是女性,30%的执行董事也是女性。这与企业内的机会、培训、灵活的工作政策及文化相关。

整个广告行业需要确保我们能够帮助人才成长,不论是现在还是未来。随着他们的需求和愿望不断改变,我们也要随之改变。

Emma GageFlamingo上海总监

这个问题不是要我们分配男女比例或降低标准,而是要确保取得很好的平衡,确保你团队的人员有着多样性的背景,从而为客户提供最好的观点。这包括性别、民族、文化背景或生活背景。 

多样性能够让思维更活跃,也能促进更积极的工作环境,不是吗?

此次的激烈讨论很好,但是如果把它变成个人目的或是攻击男性的语境,那就不对了。 

我更希望我们关注的是真正的多样性,支持多样性运动积极人士Cindy Gallop的工作和其它类似举措,也希望各个企业能够想到帮助女性发展事业的实际方法。

Jessica Davey,麦肯世界集团亚太区CMO

事实是,在今天这个世界里,一个好的集团需要由各种不同的声音组成,能够准确地代表消费者、品牌、客户及与社区。

这不仅仅是道德必须,对企业发展也非常有利。当我们能够包容更多样的人才与背景时,我们就能做出更好的作品,建立更强大的文化,让我们的机构更成功。

作为麦肯/IPG的一位高级女性雇员,能够看到IPG一半以上的高管都是女性,我深感自豪。这个公开承诺支持各种形式多样性的领导团队也是让我决定加入麦肯的重要原因之一。