比稿简报将于今天下午发给代理商,比稿展示将于本月底进行。
一位业内人士透露,随着近期在客户方和代理商方管理上的一些变化,惠康正努力寻求与合作伙伴之间更好的默契,同时进一步调整广告策略。
Campaign亚太就比稿事宜联系了惠康销售及市场总监Julie Chiu,但截止发稿,尚未得到她的回应。
在以前的采访中,Chiu表示:“我常与代理合作伙伴一起争论,他们有迥然不同的想法和计划。但事实是,我们是惠康,我们的品牌代表的一定是惠康……不能使我们的品牌失去自我。”
“品牌管理始终都需要以实用和现实为本,”她补充表示。“正如我常说的一句话:惠康就是惠康。我们是一家超市,我们永远都会是一家超市。”
在Chiu去年3月接任Diane Chiu后不久,惠康尝试了新的策略执行:例如,以带有互动游戏元素的电视广告取代效果日渐式微的传统幸运抽奖,从而吸引更多顾客的关注。
“现在的消费者非常有头脑,他们不再只是简单地看看广告,而是要了解广告背后的意图,”Julie Chiu在以前的采访中说。
惠康与麦肯的合作至少从2005年开始,惠康的媒介业务仍由优盟代理。曾在麦肯光明负责惠康业务七年有余的创意群总监Danny Chan也已于去年8月离开公司。
上个季度,麦肯的另一个超市客户(Marketplace by Jasons)也转而与葛瑞广告合作,其大众汽车业务也被奥美广告夺得。
除惠康外,Chiu还负责其他三个业务部门: ThreeSixty、Marketplace by Jasons以及Oliver’s The Delicatessen。
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