Rob Fanshawe
2010年8月5日

我刚刚开始新工作,却与老板合不来,我应该辞职吗

满心欢喜地开始一份新工作,却发现一切并不如想象般乐观。Xpand Asia总经理罗布·范莎就此类情形提供了一些建议。

我刚刚开始新工作,却与老板合不来,我应该辞职吗

当然,大多数人在面试时都已见过他们未来的老板,因此,在接受工作前,就应推测到你们两人在今后工作中会有一定的联系。与某人合不来可能是多种原因造成的。你不同意他们的专业决定?或者你不喜欢他们的管理风格?又或者是工作环境中的性格冲突使然?

如果是基于性格因素,我建议你可以尝试忽略这一点,转移视线。只要留心,你会发现大多数人都有其可取之处。如果你与办公室里的其他人都相处融洽却与老板合不来,可以通过其他途径来化解尴尬并建立起友谊关系。

风格及相关因素比较棘手,但你也可通过规划"风格谈话"予以轻松解决。

要注意以下四点:

一 老板的个人风格。快速诊断——如果你将某一紧急事项以电子邮件的方式告知老板,却没有做出紧急标记,猜猜会怎样?别指望老板会看到你的信息。如果他们实行微观管理,而让你感觉窒息,可专注于沟通方法,比如更新周期,通过此方法解决问题。

二 明确你的"许可范围"。你能自主做出哪些决定?哪些需要事先沟通甚至许可?从小处着手,以避免摩擦;随着关系日趋密切且信任度增加,可迅速扩大范围。

三 "适应"——这一点最难却最值得。如果起初合不来,可以自己承担全部责任并努力适应他们的风格。如果老板讨厌工作时被打扰,千万不要去突然拜访他们。如果他/她不喜欢听到手机铃声,最好将你的手机设置为静音模式。这些小细节有助于双方关系的建立并增强信任感。记住,我们都有一些令人恼火的习惯。

四 解决棘手问题。如果有些问题会导致真正的摩擦和误解,进而导致能力判断出现偏差或尊重度降低,必须马上解决。如果你无法独立解决,最好找到一个盟友或者老板信任的顾问。另外,不要试图通过一次谈话解决所有问题,而应该运用你掌握的信息首先解决最令你烦恼的问题。

我的建议是通过制定一份90天计划,以开始你的新工作。突出上述内容并将其列为战略的一部分,从而帮助你与老板建立起良好的关系,使您的新工作能一帆风顺。

注重结果谈话。它具有独立性和客观性,对双方都有益。让你的老板知道你很认真地对待这份工作,且你们两人之间的关系对工作的成效关系重大。不要忘了,你还是新人,他们可能仍在测试和探索管理你的方式。他们也可能会想要获得一些反馈。记住,这是双方之间的关系,需要你们两人的努力。

大多数办公室需要不同类型的员工。拥有互补技能但不同风格或性格的人也能建立起和睦甚至密切的关系,这一点并不罕见。

在大多数情况下,公司在向你发出工作邀约之前会与你进行多轮面试。如果发现新老板不会是一个很好的朋友,或者对管理风格给予建设性的反馈似乎不太可能,你最好将专注力集中在所有的工作挑战上。如果你能找到与新老板合作的方法,你将会发现你能实现当初接受这份工作时自己设定的所有抱负,并随时做好两手准备。

来源:
Campaign 中国
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