Jenny Chan 陳詠欣
2014年9月2日

李奥贝纳亚太区与大中华区将合并运营

上海/新加坡 - 在为李奥贝纳效力15年之后,大中华区总裁兼首席执行官宝向杰(Eddie Booth)退休,之后将由Jarek Ziebinski担任李奥贝纳大中华区与亚太区合并之后的公司主席兼首席执行官。

Jarek Ziebinski
Jarek Ziebinski

Ziebinski目前是李奥贝纳亚太区总裁,从九月起,他还将承担起宝向杰的区域主席和大中华区CEO的职责。 宝向杰原定于六月份离职,经公司挽留,将延迟至12月31日,确保工作平稳交接。

“Eddie和我自从一年之前就开始谈其他的退休计划,”李奥贝纳全球主席兼首席执行官Tom Bernardi说。“在投身广告业二十多年后,他决定退休了。”

Ziebinski就任新职位后,将直接向Bernardin汇报,并分身上海和新加坡的总部。 李奥贝纳中国的集团首席执行官陈念端(Donald Chan)将在本职以外领导李奥贝纳香港公司业务。 黄丽燕(Margaret Huang)将继续担任李奥贝纳台湾集团首席执行官。 尽管李奥贝纳最近失去可口可乐核心品牌业务由麦肯接手,而Bernardin认为这仅是失去了一个项目,Ziebinski说,合并并不妨碍中国业务的“良好进展”。

李奥贝纳亚太区和大中华区的合并运营是一项策略决定,公司希望借此达成规模和效率,调动人才的全部能力,并使公司网络能为客户业务发挥更大的价值,Bernardin说。 “任何能够加强我们自己组织内部合作的举措都是很有积极意义的,”他补充道。

Ziebinski被Bernardin视作“公认的领袖”,在其职业生涯中,他曾经领导过两个相当不同的区域业务: 先是领导中东欧业务近10年时间,之后从2009年起领导亚太业务。在他的领导下,李奥贝纳在亚洲22个城市的办事处和联属公司从2010年-2012年之间连续保持双位数增长。李奥贝纳没有透露2013年的收入数字,但Bernardin对Ziebinski曾经取得的成功很有信心。

在公关稿中,Ziebinski谈起历史上“不乏人们在同一个目标的指引下联合起来散发出巨大力量的例子”,这同样适用于李奥贝纳,因为公司“将两个最有活力的地区合二为一”。 从财务方面来看,合并后的单张资产负债表势必能更好的管理未来收益流。 到年底,将有超过45%的收入来自现代非传统领域,例如购物者营销和数字营销,Ziebinski告诉Campaign亚太本刊记者

凑巧的是,Arc Worldwide(李奥贝纳集团内部的品牌活化部门)经证实是个有用的“后门”,可以通过购物者营销项目用来为客户介绍该创意机构的资质。 “人们没有意识到李奥贝纳的能力,因为长久以来出现了思维定势,”Bernardin说。

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CLS Communication 协作翻译 / Translated in partnership with CLS Communication
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