汉威士集全球董事长兼首席执行官Yannick Bolloré谈人工智能、科技和创意

2013年8月31日 Yannick Bolloré 成为汉威士集团全球董事长兼首席执行官。如今已经整整十年。

直面人工智能是否威胁到人类的创意的问题，他表示： “我一点也不担心人类创造力的未来。当我们开始讨论生成式人工智能的飞速发展（如果不是暴风雪的话）以及对广告业的生存威胁时，环境越分散，越难以吸引人们的注意力，就越需要更好、更强的创意。”

对 Yannick Bolloré来说，末日论并不是什么新鲜事。他解释说，在担任首席执行官期间，他曾遭遇几次所谓的“死亡”论调，包括“印刷之死”和“电视之死”。实际上，每一种新的形式都意味着即将到来的末日。但生成式人工智能是另一回事。它的应用领域像寒武纪一样爆发式增长，听起来既像福音，又像是恶魔，这就要看你问的是谁了。

与其他代理商网络高管一样，他也非常关注人工智能的应用和潜力，称其为一场 “革命”，但他并不完全赞同这样过于喜悦的说法。

他说：“19 世纪初，人们的肖像画正在流行。摄影术发明之后，人们以为它会取代画家；但摄影并没有扼杀大艺术家，而是取代了普通画家，也让其他画家找到了表达自己创造力的新形式。”

他继续说道：“尽管生成式人工智能是革命性的，但它不会扼杀创意人。或许会取代很一般的创意人，但是并不会取代最好的创意人。而这将是适者生存。”

Yannick Bolloré 看好创意的未来，因为人工智能 “绝对不能取代人类创意”，他认为收购英国最大的独立热店之一 Uncommon Creative Studio 证明了创意才是公司的核心竞争力。他透露，Uncommon 计划在纽约发展，亚洲的扩张也在计划之中。（2023年7月，汉威士集团通过全现金交易收购了营销公司Uncommon 51%的股份。）

照片从左至右：汉威士董事长兼首席执行官 Yannick Bolloré；Uncommon 联合创始人 Natalie Graeme、Lucy Jameson 和 Nils Leonard；汉威士创意和汉威士Health & You 全球首席执行官 Donna Murphy  

 

他说：“我一直认为，技术应该是达到目的的手段，而不是目的本身。每个人都应该应用新技术。在汉威士，我们聘请了一些快速撰稿人，正在对我们所有 22000 名员工进行生成式人工智能基础知识的培训。但是我们只是将其作为一种工具或助手，让我们变得更好。”

他补充说：“技术是创造力的促进者和推动者。未来属于拥有最佳创意和最佳策划人的广告公司”。

为了实现这一长远目标，汉威士在新冠疫情期间继续不断收购创意广告公司。2021年2月，汉威士收购了新加坡炙手可热的独立广告公司之一BLKJ；2022年，又收购了9家公司；2023年，已经收购了3家公司，包括印度的PivotRoots和德国的社交媒体与内容创作公司HRZN。

这样更宏大的战略是为了应对营销人员对生成式人工智能的狂热吗？

他说：“我想起了一句话： ‘乐观主义者发明了飞机，悲观主义者发明了降落伞。’ 而我们这个世界两者都需要。” 

Campaign提问： “你站在哪一边？”

他回答说：“乐观主义者”。

亚洲故事

专注于创意已经为这家控股公司带来了良好的收效。不到一个月前，汉威士第二季度业绩表现强劲，净收入有机增长从第一季度的 1.9% 加速提升达到 6.3%。Yannick Bolloré将这归功于Health & You和媒体部门。所有地区也都实现了稳健的有机增长。

第二季度，亚太地区业务增长（7.6%）强于北美（5.5%）和欧洲（3.4%）。 汉威士高增长的部分原因在于大手笔收购。近期收购了澳大利亚独立健康传播代理商Bastion Brands、数字社交媒体代理商Front Networks以加强中国业务，同时在澳大利亚推出Havas Market，在全球推出Havas Play，在印度推出创意代理商Cake。

他表示：“显然，21 世纪将是亚洲的世纪。这里是变化最快的地区，也是我们在这里进行大量投资的原因。”

他补充说：印度和中国都取得了巨大成功。在艰难的疫情期间，亚太地区首当其冲，从某种程度上来说，我们能够将从这里学到的经验应用到其他区域的办公室，以确保业务无缝衔接和连续性。”

Yannick Bolloré强调，新加坡仍然是亚太区的重点所在。然而，目前还没有计划恢复 2021 年取消的亚太区域管理层。

“当我们进入2023年之时，我和其他人一样也认为这将是非常艰难的一年。但是我们在第二季度实现了稳健的业绩。实话实说，我不认为下半年经济放缓会影响到广告业”。他预测说：“在我看来，下半年与上半年差不多，有机会出现强劲增长”。

回顾这十年，他回忆了集团所经历的翻天覆地的变化。

“我们比十年前更强大、更一体化、更灵活、更高效。我们经历了太多危机，新冠疫情不是第一次，当然也不会是最后一次，但是每一次艰难时期都会成为变革和机遇的加速器。实际上，我们（现在）与我刚接手集团时截然不同，就像白昼与黑夜之别。”

位于法国Puteaux的汉威士集团总部新标志

技术的未来又如何？

2023年Yannick Bolloré在戛纳国际创意节

 AI人工智能在今年的戛纳国际创意节上成为大热话题。生成式人工智能无疑在广告创意领域有着出色的应用。因此，我们要问的重要问题是：创意是否总是需要下一个闪亮事物来支持；营销是否已经受到巨大的影响，以至于没有技术的支撑就没有独立的未来？

Bolloré打趣道：“有了创意，任何事情都会变得更好，而技术则是助攻，能让你实现以前可能无法实现的事情”。

由于对人工智能的后遗症持谨慎态度，汉威士并不指望 ChatGPT及其同类产品能够拓宽我们的创意视野，并帮助品牌达成奇幻的引人入胜的效果。

“我们用 ChatGPT、Dall-E 和 MidJourney 制作过广告营销活动，我自己也试过，效果还不错。但并不突出。以后，如果每个人都使用同样的人工智能工具创作内容，那么看起来就会千篇一律”。

有点像与过去的作品在同一个池塘里捞鱼？

“是的，绝对如此。在千篇一律的海洋中，品牌将面临差异化的问题”。

“如果没有人类最优秀的创造力，我们就无法创作出品牌希望达到的有影响力和情感联系的高水平作品”。

“如果有一天，当生成式人工智能制作出比我们（人类）更好的广告作品时，这将是一个问题，但是今天它还无法提出天才的创意。它可以加速实现创意的进程，但无法与人类创意人的天才相提并论。”

本文节选翻译自Campaign独家专访汉威士集全球董事长兼首席执行官 Yannick Bolloré on AI, tech and creativity quests after a decade as Havas CEO