今年是香港回归中国的20周年。
中国政府承诺给香港50年的持续自由。但现在看来，这似乎更多的是通向转变的宽限期。最终，我们香港人必须适应中国政府主导的生活方式。
在国内的变化加剧了这一趋势。随着近年来中国经济放缓，政府在政策层面越来越多地将香港向内地企业开放，大量资金流出内地，现金的无情涌入使香港房地产市场飙升。自香港回归以来，香港黄金地段的商业地产价格几乎翻了一番，使香港成为世界上最昂贵的地产市场。
可以说，中国在香港的主导地位不容忽视，占香港股市总市值的64%。来自中国大陆的企业的涌入，反映出香港作为商业中心的角色发生了更大的转变。当时在香港回归的时候，它被视为外国人进入中国市场的探路石。但在过去几年里，我听到的一个普遍观点是，香港更多地成为了中国内地与广阔世界的接触点。
与此同时，香港广告市场在2016年的支出同比下降了13%，是1997年以来的最大降幅。削减程度最大的是化妆品、护肤品、洗浴用品和日用品品牌，而银行、保险和旅游业品牌的降幅较小。数字媒体和移动端广告宣传有所增多，这并不让人意外。但让人意外的是，电视、公关和户外广告依然强劲。一个重要的议题仍然是关于品牌的社会价值——不仅只为提高知名度，而是如何将其转化为销量。随着中国电子商务市场接近饱和，我们需要问一下这对香港意味着什么？
中国经济增长的很大一部分原因要归功于移动技术的快速发展，以及与之匹配的庞大人口规模。这加速了传统媒体和品牌的转型——要么被迫适应，要么消亡。现在，消费者参与的民主化需要我们广告人来推动。
我相信，香港的创造力最终会面临风险。总的来说，中国内地重视的是规模，“与众不同”并不一定被认同，而同质性通常才是王道。或许这一情况也在慢慢改变，但香港业界仍有陷入这种心态的风险。我们不能失去对创意和本地认同感的尊重。正是这种尊重在激发我们的创意，引领我们脱颖而出。
我们大家都需要保持香港独特的创新意识，以确保本土广告行业继续繁荣发展。
作者：黄光锐（Spencer Wong）是McCann & Spencer（麦肯香港的别名）主席兼首席创意官。
