Assembly与ADK Global正式合并 打造全方位广告营销代理公司

全球全方位广告媒体公司 Assembly 7月22日 宣布与 ADK Holdings Inc. 旗下海外事业部 ADK Global 正式合并，整合成为亚太区规模最大的全服务媒介与创意机构。这宗交易最初于2025年1月公布，是Stagwell集团在亚太地区的首次收购。

在合并与整合期间，ADK Global 将以 “ADK Global Powered by Assembly” 为新品牌名称运营，业务覆盖亚太地区14个市场，员工总数超过800人。 ADK Global 的领导团队将继续主导其区域内的业务，在确保良好的客户关系与服务连续性的同时，也将从更庞大的整合布局中获得支持。

Stagwell全球首席执行官 Mark Penn 在戛纳向 Campaign亚太 证实了这一消息："整个过程耗费了不少时间——需要获得众多司法管辖区和办事处的批准。但现在我们终于完成了。"

本次合并使亚太地区的客户能够通过单一的合作伙伴，依托公司世界级的创意能力、区域与在地互通的专业知识，打造以成果为导向且深谙本土文化的品牌体验，实现真正可规模化的品牌效能。

Assembly 全球首席执行官 Rick Acampora 表示，“ADK Global 与 Assembly 携手合作，让客户能在一个合作伙伴身上，获得无可比拟的创意、品牌表现和市场洞察。 这不只是规模扩大，更是旨在提供更聪明、更互联的全渠道体验，助力品牌在亚太地区这一最复杂的营销环境中脱颖而出。”

管理层架构

新合并的公司由Richard Brosgill领导，他将出任"ADK Global Powered by Assembly"亚太区首席执行官一职。此前，他曾担任Assembly亚太区首席执行官。

与他一同进入高管层的还有ADK Global前首席执行官 Yasuyuki Katagi (片木康行)，他将担任新设立的亚太区首席整合官。其职责包括协调两家机构在文化和运营上的融合，同时确保日本客户和团队的稳定性。他还将负责管理与ADK Holdings日本公司的联盟关系——该公司在合并后仍是重要的战略合作伙伴。

区域领导层架构保持不变：

• Vivian Mok继续领导北亚区
• Karen Ho负责大中华区
• 近期加入Assembly的Sharon Soh主管东南亚

据悉，本次合并未裁撤任何职位，包括各市场首席执行官。双方均强调，此举并非为了控成本。Richard Brosgill在接受 Campaign亚太 专访时表示，"今年不会立即或计划进行人员调整。我们正着力逐步构建团队关系和架构。" 

他解释说："这绝非成本协同的运作。我们的目标是保留核心团队实力，避免打乱双方现有业务布局，并快速实现服务与能力的协同共享——通过左右手协作共同做大市场蛋糕。"

在与 Campaign亚太 的对话中，Richard Brosgill 与Yasuyuki Katagi 明确表示，不会效仿传统控股集团模式。"市场不需要另一个阳狮或WPP。我们要打造的是更精锐、更敏捷，更符合当下客户需求的新型代理商。"

Yasuyuki Katagi说："我们并非规模最大，但志在成为最佳替代选择。"

ADK Global在亚太区10个市场开展业务，在汽车、快消品和医疗健康等传统领域拥有深厚的创意积淀，在日本市场品牌影响力巨大。Assembly则带来了数据驱动的媒介、技术和效果营销专长。

Richard Brosgill 解释说："他们贡献品牌经验，我们提供连接渠道，强强联合将实现品牌赋能的最大化。"

尽管不再隶属于ADK Holdings，ADK Global仍与前母公司结成战略联盟。Assembly将成为ADK首选的国际合作伙伴，而ADK也将继续作为Assembly在日本市场的战略支点。这一举措消除了日本客户对西方主导的代理模式的顾虑。

Yasuyuki Katagi强调："我们不会抹去ADK的品牌特质，而是在提升其价值。客户将继续与原有管理团队合作，同时获得更强大的数据、媒介及技术支持。"

东西方融合：整合与KPI

整合两家文化截然不同的代理公司并非易事。Assembly历来采用扁平化、区域化、媒介优先的架构，而ADK则是由高度自治的创意办公室组成的网络。

Yasuyuki Katagi也表示："这是个挑战。过去六周，Richard和我走访了每个办公室，会见团队，举办研讨会。但我们已经看到双方价值观的高度一致，这不是仓促的结合。"

双方合作之初已经展现出积极迹象。虽然并未透露具体细节，但高管层表示，ADK客户正在探索整合服务范围，Assembly客户现在可以贡献本地化创意和制作，包括ADK内部数字工作室Rage。

合并后的公司目标是在2026年前实现收入和利润率两位数增长，并将2025年定位为"稳定和激活"年。

创意仍是核心竞争力

Assembly以媒介优先的基因和 B-Corp认证，与ADK卓越的品牌建设能力相结合，在管理架构上自然会产生一些张力：媒介是否会压制创意？对此，Richard Brosgill予以明确否定。

他解释说："我们不会要求ADK完全遵循我们的工作方式。如果强行用媒介思维主导一切，反而会适得其反。创意与媒介应该是平行共生的关系，相互促进而非层级分明。当它们被划分到不同的利润中心和架构中，就无法真正实现以客户为中心的服务模式。"

Yasuyuki Katagi对此表示认同，他强调这是一次优势互补的平等融合："各市场管理层最初确实担心媒介会主导创意，但他们很快就意识到，我们真正需要的是Assembly的数据技术能力与ADK的文化洞察力。就像日本谚语说的'异根同花'，虽然根基不同，但同样绚丽绽放。"

值得注意的是， ADK Global与ADK Holdings的不同之处在于其性别多样性方面表现出色。Yasuyuki Katagi透露："我们高管团队中女性占比达50%，越南、台湾等重要市场都由女性高管负责。"当被问及管理层性别平衡时，他自信地表示："我们从未遇到过性别平等方面的困扰。" 作为获得B Corp认证的企业，Assembly在多元平等包容(DEI)和环境社会治理(ESG)方面的承诺，将进一步巩固这一优势。