
“中国的优秀作品在戛纳能获奖吗?” 这是百比赫(BBH)中国首席创意官以及阳狮传播上海首席创意官方丽燕(Kelly Pon)在采访中谈到的问题,整个中国创意产业同样需要面对这价值连城的提问。
中国市场的特点是飞速发展势如破竹,同时对其独特视角也愈发自信——正如阳狮传播北京首席创意官黄田壹(Tian It Ng)所言,中国现在“有信心开辟自己的道路”——在这种情况下,如何在全球得到认可的问题也尤为突出。
方丽燕的职业生涯,从争取男女同工同酬到挑战广告中的性别刻板印象,深刻反映出中国在创意领域的活力,她与黄田壹一道,对Campaign亚太 畅谈在快速发展的中国市场中那些机遇和挑战,如何保持长期品牌建设与动态市场需求之间的平衡,2025年新年目标,以及中国创意在全球舞台上发光的潜能。从如何最大限度地发挥人工智能潜力到在崇尚快速的文化中“慢”下来,他们的见解也让我们看到中国创意的未来。
Campaign: 请分享您早年入行的经历。为什么选择广告行业?如何成为业界高管?
黄田壹:我误打误撞进入广告业。当年在新加坡除了艺术之外我并非学霸。所以,我前往洛杉矶攻读艺术,希望到迪士尼或漫威工作。但是没成功,所以最后去了一家广告公司做插画。幸运的是,那是一家顶级广告公司,于是我的职业生涯有了一个完美开端,这让我收获颇丰。
方丽燕:我在波士顿学音乐,却发现无法与神童竞争,也难以成为一名职业演奏家。所以,我转入广告行业,白天在巴黎DDB Needham实习,晚上去学校读经济学法语。回到新加坡之后,我在奥美(Ogilvy)找到一份工作,此后来到百比赫(BBH),并将BBH品牌带入中国。我依然热爱音乐,音乐也在影响着我的创意工作。
请谈谈您最喜爱的创意作品。
方丽燕:去年喜力啤酒“人工”智能足球H·AI案例对我们来说意义非凡。这次活动旨在推进足球中的性别平等,同时也为欧冠做准备,但这次广告有个大反转。其特别之处在于,在中国,体育性别平等的话题并非聚焦于女运动员——事实上,她们比男运动员更优秀,反而女体育迷往往被认为是伪粉丝。
因此,在第一场比赛的十天前,我们在全世界首次推出“足球人工智能”工具。这看起来像是人工智能,其实答案来自真正的女球迷。对于喜力而言,这是一个大胆的选择,尤其是在中国这些话题鲜少引发热议。我们引发讨论,挑战刻板印象,也证明了每个人都对足球充满热情。
黄田壹:我最自豪的作品是刘德华出镜的奥迪A8L广告《年中讲》。在这个忙碌的国家,我们尝试一种反主流文化的想法,即如何正确地浪费时间,在长期主义里看到时间的价值。影片中有一位水墨画家林于思也向我们展示了花时间的价值——就像奥迪花时间完善自己的设计一样。作品收获了积极反响。
从新加坡来到中国,你们感受到最大的不同之处是什么?
方丽燕:中国的变化速度惊人。与西方10到15年代际更迭不同,这里5年即是一代人。技术、人工智能和文化趋势都在飞速发展。生活在中国,你必须永不懈怠,因为这里如此充满活力。当我第一次从新加坡搬到中国时,我发现自己必须要重新学习一切。鉴于这里的发展速度飞快,我每年都在重新学习一切。
黄田壹:我两度搬到中国。第一次是在2007年,那时中国更渴望追逐全球趋势。但是现在我又回来了,情况恰好相反:市场有信心开辟自己的道路。
广告代理商在中国市场生存发展是否面临巨大挑战?创意更注重短期效应之风盛行,对此你们怎么看?
方丽燕:作为创意代理商,我们必须学会适应这些变化。我们需要整合新技术,提高团队技能,以保持竞争力。
我和客户聊天时问到他们与多少家代理公司合作,他们说12家。显然,当客户对支出非常谨慎,对作品也有更高期待时,预算也更紧张。代理商需要证明其有效性,并展示出明确的投资回报率。
阳狮集团采取了更符合实际的做法,将数据、技术和人工智能融合到创意实践当中。我们在几年前就已经开始了这种转型,起初非常艰难,但是现在已经取得回报。
我们还需要平衡创意工作重视短期思维的趋势。快速制胜可能很诱人,但是通常无法实现持续增长或更有意义的用户互动。既能满足眼前需求,又能建立长期品牌价值的作品至关重要。这一切的核心在于如何平衡快速反应以及对未来的战略愿景。
黄田壹:对我来说,有时候我反而希望能慢下来,以更长远的目光来打造品牌。这个国家发展如此之快。代理商必须在长期的品牌推广和更多的战术营销活动之间平衡取舍。否则,我们的客户可能会面临严峻挑战,跟不上竞争对手。
请谈谈您们作为国际创意奖项评委的难忘经历。
方丽燕:我有幸担任2024年戛纳创意节娱乐类别评委。大家如何支持自己喜爱的作品,如何互相说服,又如何争辩,这些经历让我大开眼界。其中,全场大奖的评选是最轻松的,因为评委们一致通过。所有人都很清楚什么才是最伟大的作品。没有说服,没有争辩,也没有误解,无论评委们是否来自不同文化背景,最终的选择都是一致的。
黄田壹:我最近难忘的经历是在新加坡参加Spikes Asia评审,担任印刷和出版类别评委。我喜欢做评委,因为再做学生的感觉真好。这段经历也再次肯定了当初入行的初心。有志同道合的人在身边,你会重新爱上广告。这就是我喜欢参与评审的原因。
请谈谈作为女性高管在职业生涯中遭遇的挑战。又是如何解决的?
方丽燕:我第一份正式工作的薪水比另一个来自美国同样刚毕业的男性少20%。那时我21岁。我真的很生气,我记得我走进CEO办公室,要求同工同酬。所以,这段经历很早就教会了我为自己辩护的重要性。
女性创意人在创意领域始终是少数派。但那时我需要找到自己的声音,建立自己的存在感。
我们应当敞开大门,让更多的人进入。我们需要为女性创意人留出更多空间,但是也需要有勇气先坐做下来。所以,向前一步,坐到谈判桌前。
黄田壹:有研究表明,有更多女性高管的公司往往业绩更好。阳狮中国是很好的例证。我们的高管职位中女性比例越来越高。
预测显示,今年又是充满挑战的一年。2025年你们有什么目标?
黄田壹:我对今年最大的希望是中国能赢得一个国际大奖,比如戛纳狮子,以证明那些反对声音是错的。就个人而言,我希望保持健康!
方丽燕:我也不确定2025年将会带来什么,但是我们需要做好准备,可以从心态的转变开始。这一切源自我们要让自己具备正确的技能,拥抱转型,让创意业务面向未来。我们还要充分利用创意助力客户应对挑战,如今他们比以往任何时候都面临更大压力。
今年,我的重点将是发挥创意的力量,帮助客户度过预期当中又是艰难的一年。我想,我们不仅仅是做出迅速反应,而是要积极帮助客户保持增长。我还将深入探讨客户经常提出的那个价值数百万美元的问题:“中国的优秀作品在戛纳能获奖吗?”