本刊记者
2021年11月26日

Superunion扬特品牌同盟中国二十周年 新设立深圳办公室

Superunion扬特品牌同盟在中国发展20年,近日已在深圳开设大中华区第四家办公室,深度融入大湾区发展。Campaign中国对Superunion扬特品牌同盟亚太董事长李怡静(Monica Lee)进行了专访。

Superunion扬特品牌同盟办公室
Superunion扬特品牌同盟办公室

WPP旗下的品牌战略咨询公司Superunion扬特品牌同盟(以下简称“扬特品牌同盟、扬特”)正式宣布在深圳设立新办公室。正值扬特在中国发展的20周年到来之际, 深圳办公室的设立标志着扬特在大湾区业务的持续增长,同时对这一地区客户高度重视。 

扬特表示,大中华区的第四个办公室设立标志着公司即将迈入下一个增长阶段。新办公室将由Superunion扬特品牌同盟亚太董事长李怡静(Monica Lee)、中国区事业总监简子筠(Maggie Chien)共同领导。目前深圳新办公室的客户包括腾讯、Riot Games (拳头游戏)、Vivo和万科南头古城等。

深圳南头古城新貌

扬特品牌同盟正在逐渐转型,不再是一家仅提供专业品牌战略咨询的公司,而是致力于成为大湾区及全球范围内大型企业的创意合作伙伴。目前,扬特的业务正在不断扩展,其中包括助力腾讯提升其新一代产品及娱乐平台的品牌传播力、携手拳头游戏制作游戏《英雄联盟》国服成立十周年的宣传片。此外,扬特正在与万科合作,对位于深圳南山区核心地段的南头古城进行品牌焕新建设工程。

在亚洲市场,Superunion扬特品牌同盟的客户还包括HSBC 汇丰银行、Lazada、香格里拉酒店、McCafé麦咖啡等。

Superunion扬特品牌同盟亚太首席执行官 Benedict Gordon表示:“我们的企业核心精神在于成为一家具有创意革新精神的品牌咨询公司,而大湾区恰恰是诸多中国变革性创意企业的发源地,为我们在技术、人工智能、生物科技等领域提供了大量拓展机会。Superunion扬特品牌同盟是首家在大中华区所有主要地区,包括北京、上海、香港和现在的深圳,都有开展业务的品牌咨询公司。因此,这对我们来说是一个激动人心的里程碑。”

Superunion扬特品牌同盟亚太董事长李怡静表示:“如今,技术和创新一直是大湾区发展的立足点,大湾区更被视为中国的‘硅谷’。一大批新兴技术公司不仅着眼于中国,更希望迈向全球,而扬特期待着能与他们建立业务网络。目前,这类企业占到大湾区新兴科技公司的25%以上,并且这个占比还在不断增长中。这批企业不再满足于那些提供标准服务的传统品牌咨询机构。他们想要可以与之共同成长的合作伙伴,而我们的定位则完美地契合这点。”

 
 

本周,Superunion扬特品牌同盟亚太董事长李怡静(Monica Lee)接受Campaign中国采访,重点解读开设深圳办公室的深层原因以及Superunion扬特品牌同盟对于新品牌如何建立品牌化体验的理念。

Campaign中国:很多企业目前都十分看好大湾区发展,具体到客户层面,为什么选择这个时机开设深圳办公室?
Superunion Monica Lee:总体来说,深圳办公室有三大类型的客户。
第一大类是新科技品牌,这里谈到的包括游戏、网络、通讯,智慧联网的物联网产品,甚至人工智能以及所谓的新金融,都是所谓的广义泛新科技公司这一类。我们在深圳的科技公司重点客户包括腾讯、vivo、拳头游戏等。
第二大类是新消费品牌,特别是诞生于互联网的品牌,从美容美妆到食品,比方说茶,或者快消类生活用品这一类型的品牌。
第三大类是新文化和新生活形态,这里指的是正在转型中的房地产品牌,正在从房地产销售升级到商业地产运营,业务甚至扩大到定义新的生活方式及服务。在这一过程中,地产作为一个载体,为大家提供生活的服务和沟通,比如深圳万科负责改造与运营的南头古城。
我们希望透过深圳办公室的设立,在这里整合Superunion扬特品牌同盟在中国的其他办公室以及亚洲的资源,共同协作来满足大湾区客户的新需求。在支持大湾区发展的同时,顺应中国未来发展趋势,鼓励和支持创新型科技公司的品牌建设,特别是技术主导、轻型快速运转的创新公司。

Campaign中国:您谈到了三个“新”,对于火爆的新消费品牌来说,如何维系可持续发展和长期的增长势头?
Superunion Monica Lee:网红品牌来得很快,去的也很快。如何让网络上的消费者流量红利转换成为品牌的资产?这里应思考的是:如何转换思维,从以代言人和明星为产品卖点,转换成出售品牌的理念和价值,让人们除了有购买产品的理由之外,更关键的是有喜爱品牌的理由。打个比方,星空很灿烂,但是你是要能够永远在天上发光,能够闪耀得长久,还是做一颗短暂划过的流星?成为闪耀的一颗星本身也不容易,但是更难的是:如何一直留在天上?
其实形塑品牌对于新消费品很关键,因为大部分新消费品牌,都必须要在现在和未来之间找到平衡。我们最常遇到的问题就是,很多的新消费的品牌都说:你们的节奏太慢了,等我们把这个品牌策略定位做好,可能现实中的产品都已经换了很多代了。但其实这是一个伪命题。正因为品牌对于自己本身的核心理念,没有一个很清晰和完整的思考,才导致只能不断通过产品迭代来延续它的生命和热潮。而品牌建设要做的其实是向上思考,打造一系列品牌指引下的有意识的营销活动,可以支撑品牌故事,更关键的是创造真正品牌化的体验。

 

来源:
Campaign 中国

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