香港高登讨论区行政总裁林祖舜(Lam Cho-Shum，图)上周五在位于九龙湾的办公室接受了Campaign亚太的专访，畅谈了他对高登讨论区的感想、与广告主和代理商合作面临的挑战和机遇、以及公司的发展规划。
34岁的林祖舜看上去就像一个大男孩。他2011年步入职场，加入一家软件开发公司，当时正值互联网泡沫四溢。后来，他与众多同龄人一样，成为一名写程式的自由职业者。2008年，他与五个具有IT背景的朋友合伙买下了高登网(创立于2000年，主打IT资讯)。用林祖舜的话说，当年的高登讨论区“形象不好，口碑欠佳”，广告也寥寥无几。
买下高登之前，高登网平均每日浏览量为150万人次。截至本月，平均每日浏览量有望达到600万人次。用户大多为20多岁的年轻人，其中70%为男性。
高登讨论区的言论在社交媒体和市场领域都颇具分量且影响深远。就连平面媒体和电视剧目都不乏高登的身影足迹，很多流行用语最初都是由高登发扬光大的。
即便有如此的影响力，高登在吸引广告主上依然逊色于其他竞争对手，比如discuss.com和uwants.com。
原因之一是，高登讨论区允许会员各抒己见，注重培养自由开放的风气。不管是敏感的时事政局，还是关乎民生的商家产品，大家都可以在这里畅所欲言。
“我们需要说服广告主使其认识到：在社交媒体圈，如果网民对你的品牌发表了负面评论，他们是真心希望你能提高产品质量或服务水准，”林祖舜说，并建议商家以更加开放的姿态接受负面评论，不要妄加否定新媒体的角色。“如果某个网站的所有用户评论都无一例外地好，那么大家心里都清楚——事实并非如此，”他说。
林祖舜认为，一些4A广告公司的老派经理人和品牌对这种新媒体依然心存忌惮。不过，他非常看好成长于数字新时代的年轻人——他们已开始接棒决策重任，更愿尝试和接受新事物。
令林祖舜倍感欣慰的是，过去几年中，高登已与许多大牌商家建立合作关系，比如微软、索尼PlayStation、港铁、堡狮龙等。索尼PlayStation 3发布时，高登讨论区曾与之携手举办“男女大作战”，不仅线下营销做得风风火火，线上活动也人气爆棚，赚得了媒体的大量报道。
林祖舜说，高登讨论区有位擅长“以恶搞方式”改图和改歌词的高手。微软看到了其中的商机：在发布Internet Explorer 9之际，以一场改编歌词大赛为宣传造势。
林祖舜还以彭浩翔(Pang Ho-cheung)执导的港产片《低俗喜剧》作喻高登人所具备的独特文化。这部电影2012年上映，虽以粗口、低俗遭人诟病，但却票房高收。同样的，高登人擅长以质朴平实的行文风格体现自己的影响力。高登讨论区每天约有70,000多个贴文，不少高登人成为社交媒体圈深具影响力的人物。比如，向西村上春树已出版多部著作，在Facebook累积了超高人气。
用林祖舜的话来说，这是一个“适者生存”的空间。“在现实世界中，人们不敢直抒其言。但在互联网世界中，人们可以戴上面具，隐藏身份，实话实说。”
林祖舜认为香港人应该珍视言论自由。与大陆人相比，香港人仍可以批判一切不合理的现象。但同时，高登也需为高登人的自由言论付出代价——面对诽谤指控。
在13年的运营中，高登讨论区不乏体育、影视、音乐等热议话题，高登人甚至喜欢在这里闲聊。林祖舜说：“在报刊杂志等传统媒体中，想法和观点可以由主笔主导。但在新媒体中，任何一个人的观点都可引发论坛热议，每个人都是‘主笔’。现在，许多品牌都设有专人负责网络论坛的公关事宜，尤其是发布新品时，以期通过了解用户反馈，及时调整营销方案。”
最近，林祖舜接受了很多媒体采访，担当起高登品牌大使的角色。他相信，高登的品牌形象已经好转，尽管仍有一些老派广告主坚持认为高登是‘少儿不宜’，但还是有越来越多人认可其作为新媒体的角色。
香港有450万网民，高登讨论区现有80-90万用户。在林祖舜看来，高登有很大的成长空间，并着眼于与电影制片商和购物商城开展合作。
对任何一个商家来说，人都是成功之本，林祖舜表示。“我们已拥有举足轻重的用户群，我们可携手恰当的合作伙伴，为以男士为主的高登人提供保险、信用卡以及其他产品等推广活动。”
林祖舜强调说互联网是一个实时的互动平台，他建议商家勿要错失商机。他说：“电视广告通常都是单向传播，互联网则可实现跨界传播，将网络元素融入现实生活。”
林祖舜透露，一年前曾有公司想要并购高登，被他和公司股东否决了。“我们认为高登的发展仍处于上升期，”他说。“只有运营不佳的时候你才会考虑放弃。” 林祖舜表示目前不希望将高登卖给他人，除非买家能够帮助高登更上一层楼，同时保持论坛言论自由开放。
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