壹传媒撤出台湾，众议纷至沓来

一家未透露名称的4A公司表示，壹传媒之所以退出台湾市场纯粹是出于财务问题，而不是因为台中政治问题。真正原因要追溯到三年前壹传媒开始投资有线电视——投入巨大却收视寥寥，不断侵蚀平面媒体的营收。

台湾实力传播首席执行官Robert Hsieh告诉Campaign亚太：“这是整个传媒界的重大新闻事件。”

他表示，《壹周刊》2001年登陆台湾，在当地所有杂志的发行量中独占鳌头，《苹果日报》2003年登陆台湾。他说：“多年来，《壹周刊》和《苹果日报》一直是报刊杂志市场的领军者，这一点毋庸置疑。”据他称，《壹周刊》和《苹果日报》目前的发行量分别为120,000份和500,000份。

Hsieh表示，传言称由于壹传媒电视投资损失重大(约3.42亿美元)，黎智英于今年5月表示想出售集团在台湾的媒体业务(包括壹电视、《壹周刊》和《苹果日报》)。

由于当地51家系统运营商的联合抵制，黎智英无法与他们建立合作伙伴关系，所以无法渗透台湾电视市场。

今年5月，黎智英表示有意出售台湾壹电视，但却没有买家。近期有传言称，富邦集团创办人蔡万才(Tsai Wan-Tsai)欲与壹传媒达成这笔交易。据悉，富邦集团拥有当地系统运营商三分之一的市场份额。

自此，壹传媒的资产出售几经波折。台湾媒体10月4日报道，壹传媒集团行政总裁张嘉声(Cassian Cheung)在一份书面声明中表示，壹传媒已与台湾年代电视(Era Television)董事长练台生(Lien Tai-sheng)签订意向书，壹传媒同意将持有的壹电视全部股份以4800亿美元出售给年代电视。

但10月16日，事情发生了戏剧性变化。据当地新闻报道，中信慈善基金(Chinatrust Charity Foundation)董事长辜仲谅(Jeffrey Koo Jr)邀台塑集团总裁王文渊和新加坡一家私募基金以6亿美元联合竞购《苹果日报》、《壹周刊》和壹电视。报道称，黎智英将为打破与年代电视的谅解备忘录而支付违约金。

Hsieh认为，壹电视进入台湾后为当地电视市场带来了新气象，包括一流的设施、优秀的记者、动画新闻、高分辨率画面以及丰富多元的节目。他表示，在台湾电视观众每年流失5%的情况下，这对观众、员工和广告主都是利好消息。

石意广告董事总经理/合伙人张景星(Sean Chang)表示，许多人都认为壹传媒或黎智英对进入台湾电视市场过于乐观。“结果，壹电视却成了填不平的黑洞，不断侵蚀其他媒体业务的营收，更何况近几年来《苹果日报》和《壹周刊》的销售额也每况愈下，”他说。

黎智英奋战12后撤出台湾会给当地广告主和媒体代理商带来哪些影响？

Hsieh指出，与其他台湾媒体不同，黎智英的社论方向不易受其他因素左右，其狗仔队的爆料虽令明星名人不堪其扰，但却为读者津津乐道。他补充表示，如果新主改变管理之道，那么壹电视就与台湾其他媒体大同小异了。

在他看来，黎智英撤出台湾不会给媒体代理商和广告主带来大的影响，因为他们都基于读者和许多其他数据选择出版商，“不是根据个人关系做出选择”。

张景星也不认为黎智英撤出台湾会给广告主和代理商带来什么大影响，因为他们还有很多其他选择。“虽然撤出台湾市场，但壹传媒依然存在，我们并不知道新主是否希望保持现状，包括名称和风格。”

他认为此举不会对广告业造成太大影响，况且，在大多数人看来，壹传媒并未带来某种创新媒体或新的媒体解决方案。

“相反，它带来的只是新闻播报方式，小报新闻的播报方式。这种方式没有章法且直言露骨，未必有益于媒体行业的发展和创新。为与之竞争，当地大多媒体开始向狗仔文化转型，”张景星补充说。

从商业角度来看，张景星认为，暂且不论内容适宜与否，壹传媒为广告主提供了选择拥有广泛读者的媒体的机会。

“交易之后，不知道管理风格会有怎样的改变，”一家未透露名称的4A公司表示。“我之所以关注壹传媒是因为它在政治上保持中立，勇于披露政府和企业的黑暗一面。其工作压力之大无人能及。代理商的确应认真考虑自己的媒体定位。”

台湾旭广告首席执行官黄逸甫(Yves Huang)表示，壹传媒撤离台湾实在令人感到遗憾。壹传媒以创新和独树一帜而著称，变革了台湾媒体的行为方式。“对于交易后的壹传媒能否始终保持创新，我没那么肯定。”

在壹传媒的动画视频专访中，黎智英表示失败是人生旅途的一部分，他为员工签名留念并合影，并写下表达此刻离别心情的两个字——黯然。