六类角色原型：数字购物派(Digital Shopper)、数字窥探派(Digital Voyeur)、移动文化先锋(Mobile Culture Pioneer)、数字保守派(Digital Conservative)、新兴技术派(Emerging Technocrat)以及被动分享派(Passive Sharer)
被动分享派 - 10% ‘被动分享派’通常为男性，在香港岛工作和生活，从事薪酬较低的体力劳动。与同龄人相比，他拥有的智能手机等高科技产品种类和数量都低于平均水平，且上网花费的时间也少。他偏爱博彩和艺术/图片网站，所拥有的香港境外网友的数量高于平均水平。他自己的原创内容较少，而是热衷于与朋友分享他人的内容。 他认为成功的秘诀是：天赋、运气、努力工作 他的自我评价是：有远见、可信 他的爱好是：烹饪、餐厅、美食；音乐、乐队和现场演出；摄影；电脑游戏；剧院、电影和电视
数字保守派 - 17% ‘数字保守派’往往来自低收入背景，多从事办公室工作，但职衔级别并不高。他们同样可能是男性，也可能是女性，拥有的高科技产品往往低于平均数量。相较于其他80后，他们并非社交媒体的铁杆粉丝，不同于一些人喜欢在Facebook上分享内容，他们很少上网。‘数字保守派’只是不像其他80后那样热衷于数码产品。 他们认为成功的秘诀是：努力工作、智慧和毅力 他们的自我评价是：务实能干；自由宽容；可信坦率；有些保守/传统 他们的爱好是：旅游；剧院、电影和电视；烹饪、餐厅、美食；电脑游戏
新兴技术派 - 15% ‘新兴技术派’往往是年纪略长的80后，男性，全职工作、薪酬较高、职衔也较高。他比同龄人拥有更多种类的高科技产品，常常拥有最新款数码设备。他的上网时间远超同龄人平均水平，而且往往通过智能手机上网。他喜欢视频聊天，发布大量原创内容，包括产品评价和个人博客。有鉴于此，‘新兴技术派’对80后一代的观点有着相当大的影响力。 他认为成功的秘诀是：天赋、努力工作、活力和热情 他的自我评价是：爱社交；有远见；斗志昂扬、精力充沛；务实能干 他的爱好是：旅游；烹饪、餐厅、美食；书籍和阅读
数字窥探派 - 19% ‘数字窥探派’往往是出身富裕家庭的年轻女学生，拥有各种高科技产品和数码设备。她虽然在线时间很长，但多半是浏览，而非积极互动。她的社交媒体选择是Facebook，在上面朋友众多。她虽然不自创内容，但认为网络是获取产品/服务资讯的可靠来源。 她认为成功的秘诀是：毅力、努力工作和智慧 她的自我评价是：可信坦率、自由宽容、务实能干 她的爱好是：旅游；剧院、电影和电视；音乐、乐队和现场演出
移动文化先锋 - 18% 通常为女性，年龄不限，更多从事销售和营销工作，但总体来说薪酬不高。她拥有并谙熟各种数码设备。在同代人中，她的在线时间最长，发送更多文本信息，且花更多时间来听音乐。网购是其生活的重要部分，她会花大量时间在线查找产品和服务。 她认为成功的秘诀是：人脉和毅力 她的自我评价是：自由宽容、可信坦率、务实能干 她的爱好是：旅游；剧院、电影和电视；音乐、乐队和现场演出；电脑游戏
数字购物派 - 22% ‘数字购物派’是一个混合群体，更倾向于女性。她们分布于各行各业，拥有高级职衔所占比例相对较大，薪酬也高于平均水平。她们上网适度，大多时间花于Facebook和YouTube，在Twitter和Instagram等网站的活跃度低于同龄人。她们自己的原创内容较少，但是非常热衷于网络购物。 她认为成功的秘诀是：毅力、努力工作和智慧 她的自我评价是：自由宽容、可信坦率、务实能干 她的爱好是：旅游；剧院、电影和电视；音乐、乐队和现场演出；电脑游戏
研究一代人时间跨度大，本身有一定困难性，所掌握的原始数据往往难以求得商家关切的精准营销方案。但科闻一百亚太区总监Paul Mottram认为，研究数据结合‘原型想象’是克服困难、突破瓶颈的一个办法。
“可以根据想象创建出一组角色和原型来设计策略，”Mottram说。“这种方法往往能让人得出切实有效的提案。”
此次市场洞察由科闻一百与研究合作伙伴Redshift Research共同完成，以1000名18-33岁的香港居民为调查主体。其中，超过半数的受访者对自己的评价是自由和宽容(58%)、可信和坦率(57%)、务实和能干(54%)。此外，有50%的受访者表示对华而不实和自以为是的作风感到厌恶。
这些特性或许能够引起社会热议，但对营销商来说却太过空泛，不足以深刻解读这一群体的消费价值。故此，科闻一百在研究中深入一步，以数字体验和上网行为为着力点，将香港80后一代归纳为六类角色原型：数字购物派(Digital Shopper)、数字窥探派(Digital Voyeur)、移动文化先锋(Mobile Culture Pioneer)、数字保守派(Digital Conservative)、新兴技术派(Emerging Technocrat)以及被动分享派(Passive Sharer)。
报告为这六类角色原型拟出了六个人物形象，尽管并没有那么栩栩如生(比如，这六个人看起来都不像是中国人)。不过，Mottram表示，了解这些角色原型有助于‘把握终端消费市场，而非仅赖于数据’。
“比如，对于啤酒商家，可以尝试对接移动文化先锋，”Mottram说。在Mottram看来，做好受众定位、找准影响力触点并进行有效沟通，这对商家来说至关重要。只有如此，才能实现沟通效果最大化。
“商家需要发掘和利用契合自身品牌的影响力人物。他们是率先响应品牌信息的关键人群，并且会以最奏效的方式将品牌信息广泛传播开来。”
比方说，你产品/服务的目标受众是数字保守派。如果以他们作为传播起点，虽然受众定位没错，但影响力触点却不佳。这些数字保守派对你的品牌信息或许会心领意会，但他们不会进一步扩散你的传播信息，因为他们在社媒互动中并不积极。
Mottram建议，这种情况下，选择其他沟通渠道或许更为明智，比如以新兴技术派为影响力触点，通过他们将品牌信息传播至数字保守派。
要想有效触达香港80后一代，商家着实需要在传播渠道和传播方式上下一番功夫：擅用社会化平台，突破直线式营销，扩大受众面(从不同群体切入)，从而加大赢取切实传播机会的胜算。
“进行品牌对话时，商家需从对方的思维角度出发，同时斟酌能直接或间接影响受众群体的环境或其他因素，”Mottram说。
对于香港市场是否有许多‘泛’广告付之东流，Mottram回答说： “Facebook动态消息中弹出的那些广告明显如此，这种信息传播流于泛化，没有什么针对性，更谈不上影响特定受众了。”
Mottram指出，有一点很值得营销商关注：80后已成为职场中坚，其中不乏营销界资深人士，在他们的营销对象中，同代人也在其列。“许多广告仍与这一群体绝缘。别忘了，35岁年龄段的人是善于创造传播机会的。”
更值得关注的是，如今80后的购买力已大幅度提升。“这与五年前迥然不同，”Mottram说。
Mottram表示，报告中80后表现出的成熟度出人意料。“等这些80后有了下一代，整个图景将更加有趣。他们会更有责任感，对透明性和互动性的需求只会有增无减。”
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