报告：蒙古市场，孕育成熟，无需再等，勿再漠视

WPP与扬罗必凯蒙古办公室共同发布的一份BrandZ报告显示，蒙古与邻国中国的消费者共同性少于差异性，尽管农历春节在两个国家都是重大的节日。

乌兰巴托与雅加达倒是有很多相似之处，两者都在经历快速的财富增长，也都在竭尽全力应对全新的发展速度——严重的交通拥堵和停车位稀缺就是这一过程的很好见证。此外，两个城市的消费都由年轻、思维开放、应用数字设备的消费者引领。

报告对于想要进入蒙古市场的品牌提出了6大建议：

继续教育与启发消费者：作为曾经的游牧民族，蒙古人非常喜欢旅行。蒙古消费者很多都曾外出旅行，也接触过尚未进入蒙古市场的品牌。

不要惊讶于市场的矛盾：蒙古与其他的亚洲或中欧国家不同。这里的消费者很多信奉佛教，并深受俄罗斯的影响，比较多元化，各种看似冲突的价值观和平共处。主要的矛盾在于：西方影响与民族自豪感在“泛蒙古主义”中并存。但是请注意，有太多的品牌频繁引用成吉思汗，达到了滥用的程度。

借助技术基础设施发展：很多领域出现了技术跨越，比如消费者还没有经历台式机或笔记本电脑的发展就直接跳跃至移动设备。互联网银行服务快速发展，电子支付已经很普遍。

充分利用社交媒体：电视依然是主导的大众媒介，但在线广告发展迅速，对于营销人而言，在线广告拥有很多未被开发的机会，特别是Facebook。

营销重心放在乌兰巴托：所有的生意都在蒙古的首都乌兰巴托。几乎所有的超级富豪和中产阶级都生活在这个城市，最富裕的消费者都超过30岁。

不要拼价格：便宜不意味着好。10多年间习惯了便宜商品的消费者们对高品质的产品更好奇也更喜欢。季末打折可能会引起两个月前以全价购买的消费者不满。

The Store欧洲、中东、非洲及亚洲CEO David Roth引言：

蒙古消费者以及为他们服务的企业正在快速跨越其他国家历经多年所跨越的阶段；他们跳过了银行零售网点直接进入了智能手机应用，很多新的本地品牌将广告预算直接投入到社交媒体。