中国旅游研究院与携程联合发布的报告显示，每逢黄金周，中国有近6亿人次出行和出游，而且这一数字还在以每年10%的速度增长。
出游人数的增多自然也意味着旅行和酒店行业收入的增加，同样的报告发现，2016年黄金周期间旅行总预定收入达到了800亿美元。
显然，所有旅行和酒店行业都知道，黄金周就是一个黄金聚宝盆。然而，面对每年三次的黄金周，大多数的相关品牌还不知道该如何挖掘隐藏的机会。
何解？
众所周知，中国游客喜欢通过在线旅行代理来比较价格、找到最有性价比的折扣，然后下单预定。对于酒店和航空公司而言，他们面临的挑战是如何通过互动，将来自此外来渠道的旅客变为直接预定的顾客。每年三次的黄金周正是品牌三度抢占顾客忠诚度高地的好机会。
这并不难理解。但是，能够成功赢得这一战役的品牌还很少，因为那些口袋鼓鼓的中国游客对忠诚度体验有着非常独特的要求。好消息是，内地游客比香港游客更具品牌忠诚度，但是他们的品牌忠诚度要求比较特别。
很多国际品牌依然在中国沿用他们在全球广泛使用的忠诚度计划。CMO们或许认为，送“免费客房或机票”是全球通用的吸引力。事实上，大多数80后90后的中国游客对于“买一送一”的老套忠诚度计划并不感兴趣。反而，他们更喜欢那些能够满足他们对生活方式期望的忠诚度计划。
那么，品牌主该如何做到？
近几年，中国游客的消费习惯和偏好有了很大的改变。疯狂购买奢侈品或奢侈旅游的日子已经一去不返了。如今具有千禧一代思维的游客有更高的追求，他们希望获得的是体验，而不是物质。
更重要的是，他们希望获得体验的升级——不仅仅是公务舱或酒店套房的升级——来体现他们所向往的生活。
这并不意味着奢侈旅游时代的终结。相反，这意味着我们需要重新理解和定义。
