奥美中国CEO：庞杂的架构成扩展服务能力的瓶颈

上海 - 奥美集团就像一个巨大的轮盘，许多员工都把自己比作轮盘中的一颗螺丝钉。自2014年9月升任中国区首席执行官以来，Chris Reitermann励精图治谋发展，努力推进公司架构体系从业务单元到客户单元(根据客户的具体情况，将不同领域的专业人才整合为联合团队)的转型。在他看来，作为‘相当现代化的大象(体系庞大的公司)’，规模优势在一定程度上也意味着业务优势。